工程技术管理制度.doc

工程技术管理办法
第一章总则
第一条为贯彻执行国家法律、法规和工程质量标准、施工规范、技术规程,加强工程技术管理,促进技术进步,提高项目管理水平,制定本制度。
第二条本制度中技术管理指工程项目从现场踏勘、图纸会审、施工方案、技术交底、设计变更到技术资料等全过程的技术管理。
第二章职责
第三条总承包部技术管理职责
(一)总工程师全面负责项目技术管理,建立技术管理体系和管理制度。
(二)工程部负责各项目测量管理及工程技术的协调和服务。
(三)计划合约部负责工程量清单的审定。
(四)质量安全部负责工程中配合比的委托、验证和跟踪落实。
(五)各项目部总工负责本项目的技术管理。
(六)各项目部技术员按照既定方案具体负责指导施工队的施工,
第三章现场踏勘与图纸会审
第四条工程开工前,在工程部组织下各项目部技术人员现场踏勘,了解工程的地形、地貌、水文、地质、交通、料源、电源等,确定临设、便道、便桥、搅拌站、料场、预制场等布设的位置,水电线路的走向,就地取材及堆土、弃土地点,为施工组织设计提供现场资料。
第五条接受工程任务和图纸后,各项目部组织技术人员审查图纸,明确图纸内容、技术标准、质量等级及图纸遗漏、错误等,为图纸会审准备相关资料。
第六条施工图纸会审的组织
施工图会审由总工程师组织,工程部、计划合约部、质量安全部及各项目部施工、技术、质检、预算、测量等人员参加。
第七条施工图纸会审的重点
(一) 主体工程的平面位置、标高,预留设施的位置,地基基础情况是否满足结构要求,各种地下管线的埋设位置等是否合理、与周围各类构筑物有无相互影响;
(二) 混凝土和砂浆的标号及主要建筑材料的使用标准是否合理,主要结构的尺寸、结构设计图纸与其他专业设计是否一致,施工说明与图纸是否统一;
(三) 技术标准、质量要求是否合理,采用新技术、新材料、新工艺、新设备等是否符合现行规范或有关规定;
(四) 图纸中的坐标、标高、数据、计量单位与其他专业是否衔接一致等;沥青路面的沥青标号、沥青混合料配合比等的适宜性。
第八条施工图纸会审组织人员负责汇总有关问题,结合工程实际向业主或设计部门提出修改意见。
第九条各项目部总工应及时解决或反映施工中所存在的技术工作,并做好相关记录。
第四章施工组织设计的编制与审批
第十条施工组织设计的编制原则
(一) 单位工程、隧道、桥梁及互通式立交工程的专项施工方案由总承包总工程师组织有关技术人员制定总体施工方案,由工程部负责组织编制,总承包部总工程师审核,集团公司总工程师审批。
第十一条分部、分项施工组织设计由项目部工程部负责组织编制,项目部总工审核,上报总承包部工程部审批。
第十二条施工组织设计会审修订成稿后,报总工程师审批,再印发给相关单位和部门,需要报送业主、监理单位的,由工程部负责报送。
第十三条分部、分项工程依据建设单位、监理的要求及工程具体情况,需要编制专项方案时,由各项目部总工编写,工程部审核,由总工程师审批。
第十四条施工组织设计应包括下列主要内容:
(一) 综合说明及工程概况;
(二) 总体施工部署或主要措施;
(三) 综合计划;
(四) 工程施工方案;
(五) 进度计划及工期保证措施;
(六) 质量保证体系和质量保证措施;
(七) 安全管理体系及安全保证措施;
(八) 文明施工、环境保护及节能降耗措施。
第十五条施工组织设计完成时间
(一) 自收到图纸起,十四日内完成编制,五日内完成审核及审批;
(二) 施工组织设计必须在工程开工前完成所有的编写、审核及上报,不得影响工程施工的正常进行。
第五章技术交底
第十六条工程技术交底采取三级交底制度。施工图纸经图纸会审后,先由总工程师牵头,工程部负责向项目总工及项目部工程主要负责人进行技术交底;再由项目部总工按分部、分项工程向技术人员交底,技术人员向施工作业组现场技术交底。
第十七条技术交底的内容包括设计图纸、施工组织、图纸会审纪要(记录)、设计变更;工程特点、施工要点和注意事项;施工安全注意事项及预防措施;技术要求、质量标准;新技术、新质量、安全、工期、环保目标及所采取的技术措施。
第十八条技术交底应做好详细记录。记录一式五份,接受交底人应在交底记录上签字并保留一份,其余四份作为竣工技术资料之一。
第十九条本项目需要制定专项方案的,由项目部总工组织有关人员编制,总工程师审批,同时必须根据现场实际情况进行技术交底。本项目所有技术交底工作由
总承包部工程部负责管理和检查。
第六章测量管理
第二十条隧道、互通式立交、桥梁及路基的控制测量,由总工程师组织各项目部,会同业主、设计、监理单位进行交桩和复测工作。导线测量由总承包部工程部统一安排复测,水准测量由项目部复测上报总承包部进行汇总上报