公司面试工作流程.doc

公司面试工作流程,面试要求写以前的工作流程,公司工作流程,小型公司员工管理制度,公司招聘面试工作流程,struts工作流程 面试,面试工作流程,面试计时员工作流程,应届面试工作流程,公司业务流程管理本办法适用于****集团公司(以下简称集团)招聘录用新员工的面试考核。
面试考核的目的,是为了落实集团人力资源规划,招收合格人才,进行合理的人力资源配置,保证生产经营的用人需求。
集团新员工入职时,应经过面试考核。必要时,可以辅以笔试、座谈交流、分层考察等形式。
新职工的入职考核,由集团主管人力资源工作的副总经理领导,人事部门负责具体日常工作。
报名组织
集团人事部门根据所属各单位、部门的用人需求计划,形成集团年度人员需求计划,报主管领导批准后,利用广告、招聘会等形式适时组织报名。
集团人事部门将应聘报名者初步筛选,形成参加面试人员名单。经主管领导同意后,启动面试考试程序。
面试前准备
成立面试考核小组,名单由人事部门拟定,报主管领导批准。小组由3-5名成员组成,主要包括集团领导、人事部门领导和主管、用人单位领导或专业管理人员、外请相关人员等。
一般情况下,考核小组应召开预备会议,通报有关面试工作的具体事项。
通知应聘人员面试时间、地点,交通路线,应携带的证件、证书。
准备面试场地,面试所需文具、用品等。
面试流程
面试由人事部门主持,正式开始前,对应聘人员表示欢迎,并介绍考核小组成员。
请应聘者出示有关证件、证书,对应聘资格再次进行确认。
面试开始后,首先由应聘人员做自我介绍,主持人应对其提出时间要求。
面试提问。考核小组成员可穿插提问,问题主要分为两部分,通用性问题和专业性问题。通用性问题应主要出自面试题库(附件一)。
为方便比较考核,对应聘同一岗位的人员尽量询问相同或相似的问题。遇有岗位特殊要求,可着重提问某方面的问题。
考核小组成员应根据应聘人员的表现,在面试评价表(附件二)相应位置打分,打分结束后签字,并提出录用与否的意见。
提问结束后,应询问应聘人员是否还有说明,或有何疑问。
面试时间一般应持续三十分钟到一小时。
面试结束时,主持人应告知应聘人员收到面试结果的时间期限。
面试结束后,人事部门应当场对考核分数进行汇兑,并排出名次,向考核小组成员公布。
考核小组形成录用意向,报集团主管领导审批。
集团主管审批后,人事部门及时通知应聘人员,并准备办理录用后的体检、入职教育等事宜。
本办法由集团人事部起草并负责解释。
本办法自发布之日起实施。
附件一:
面试题库
注意:题目均无标准答案,主要是通过询问,判断应聘者的素质和能力。
1. 表达能力
序号
题目
考察点
1
简单介绍自己的基本情况,时间不超过三分钟。
应聘者能否在有限的时间内,流畅、有条理、层次分明地进行表达。表达中的语速、语态如何,思路、逻辑是否清晰,声音、口音是否能满足受众需求。
2
请你用首先、其次、第三……的顺序,讲述你在学校(或原单位)做的最成功的一件事。
3
最近发生的**事件(国际、国内大事)的起因、经过和结果如何?
4
请讲述一次让你很感动的经历。

序号
题目
考察点
1
你最喜欢的工作是什么?为什么?请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?如何看待待遇和工作条件?
判断对方的应聘动机和目的,判断对方在本公司的适应性和稳定性。尽可能排除仅为找工作而找工作的应聘者,也应排除条件明显高于岗位需求的应聘者。
判断应聘者的职业态度和进取心,是否具备应聘岗位要求的心理素质