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内科紧急情况下护理人力资源调配方案.doc
文档介绍:
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为保证病人安全,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位,我科特制定紧急情况下护理人力资源调配方案。
1.建立以科主任、护士长领导,全体护理人员为成员的护理人力应急调配小组。
2.凡遇到特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件,护理人员应及时向护士长报告。
3.报告程序
(1)正常上班时间:护士——→护士长、科主任——→护理部主任——→分管院长
(2)节假日:护士——→护士长、科主任——→总值班——→护理部主任——→分管院长
4.护士长接到报告后,应立即启动紧急情况下护理人力资源调配方案,由护士长统一指挥, 协调各方面的工作,各成员应本着以大局为重的原则,服从护士长的调配,不得以任何理由推诿、拒绝。
5.护理应急调配小组成员必须保持24 小时通讯畅通。遇到紧急情况,被调配人员须在半小时内到岗。
6.具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理配备,必要时全科护理人员参加,统一服从调配,保障紧急状态下护理安全与护理质量。
7.应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工作,凡接到应急通知不能及时到岗者,将追究责任到个人,并纳入护理质量考核及医院年度考核,情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。
紧急状态下应急预案领导小组
组长:刘彩云
副组长:牛丽洁
成员:任海燕(主管护师)
汪薇(护师)
张家宁(护士)
岳晓华(护士)
张春艳(护士)
护理人员调配规定由于护理人员的缺编,遇危重特护病人无法按护理级别护理病人,科室实行弹性排班制。
(1)根据科内工作闲忙程度合理安排公休。
(2) 所有正常排休人员 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.