危险源辨识专题培训课件(一).ppt

2014年春季安全培训暨危险源辨识专题培训讲座
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2014年3月4日
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2、本质风险管理


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什么是风险?
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其一是把风险理解成损失,认为风险可以折算为货币
数量,如期望损失,这是以损失数量大小来理解风险;
其二是把风险理解为发生损失的可能性大小,这是概
率风险概念;
其三是抽象风险概念,认为风险就是不确定性。
基本概念
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本质安全管理体系将风险定义为:某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。
按照这种对风险的理解,风险是一个二维概念,以事故发生的可能性大小及其可能造成的损失两个指标进行衡量,即
风险R=f(P,C)
式中 P —事故发生的可能性;
C —事故发生后可能造成的损失。
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危险源:hazard source, a source of danger
是可能造***员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
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什么是危险源?
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事故
危险源
人的不安全行为
机的不安全状态
环境的不安全范围
管理的漏洞或缺陷
导致或诱发
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风险、危险源、事故之间的相互关系
危险源是风险后果产生的根本原因,危险源的存在导致风险的存在,危险源的潜在性导致了风险的不确定性和潜在性。
造成事故发生的直接原因是风险的实际发生,即潜在的风险变成了实际的事故,风险的不确定性又导致了事故的随机性和潜在性。
因此可以说,危险源、风险与事故之间存在因果关系,预防事故发生首先必须研究风险,而研究风险又必须以研究危险源为起点。
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本质安全风险管理的内涵
本质安全风险管理是指通过对生产或生活中存在的风险进行识别、评估、并在此基础上优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效的控制,以达到最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。
由此定义可以看出本质安全风险管理由危险源识别、评估、控制等环节组成。其中危险源识别和风险评估是风险管理的基础,风险控制是风险管理的关键和目的。
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本质安全风险管理的目标
本质安全风险管理的理想目标是实现生产的本质安全化,将风险降到最低,最终达到杜绝责任事故,减少非责任事故的目的。
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危险源辨识
( 人机环管因素;三种状态及时态;事故类型)
开始
风险评价
(风险后果描述、划分风险等级)
制定危险源管理标准及管理措施
(针对管理对象,制定相应管理标准和措施)
审核、跟进
(检查风险和影响评估的全面性、准确性,评估管理标准与措施的有效性)
准备
组建小组、确定范围、辨识方法培训
管理对象提炼
培训、执行
员工学****掌握程序要求并执行
风险评估是否全面、准确
标准、措施是否有效
否
否
《风险管理手册》
《管理标准与管理措施》
是
是

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