创建优质工程计划.doc

创建优质工程计划,优质工程的创建方案,创优质工程管理计划,质量保修管理计划,创建优质工程,合同管理计划,组织协调管理计划,创建计划,幼儿园创建计划,寝室创建计划工程概况
新校区(I标段)实验楼工程,由A、B、C、D、E、F、G共7个单位工程组成,总建筑面积63266㎡,工程地址在西安市北郊辛王路西边新校区校园内。由西北建筑设计研究院设计,我公司第一项目部负责施工。总合同工期360天。
该工程地基为人工大开挖换土垫层,2:8灰土和3:7灰土各1m厚。钢筋砼条形基础。地上五(六)层框架结构,, m, m,, m,填充墙为±, ±,,外门窗为铝合金,内门为木门,三防门、弹簧门等地面为防滑地砖和花岗岩板及防静电活动地板,墙面为白色乳胶漆及面砖,顶棚为铝合金扣板及矿棉吸音板吊顶。安装工程有建筑给排水及采暖工程,建筑电气工程,通风工程,智能建筑及电梯工程等个分部工程。设计功能比较齐全,建设标准较高.
二、创建优质工程的意义
质量是一个国家、一个部门、一个行业、一个企业的标志,它既能反映这些部门、行业、企业的能力和水平,又能代表其形象。因此每个企业及项目管理者都要把质量放在第一位来抓。这是企业走向市场的需要,也是与国际接轨的需要。所以我公司在陕西高等专科学校(I标段)实验楼工程施工中将“创建《鲁班奖》及陕西省优质工程《长安杯》”作为管理的最高目标。用企业内部强劲的管理能力和高超的管理水平,攻克这个质量制高点,为社会贡献精品工程。
优质工程是企业内部严格管理的结果。创优质工程活动促进了企业内部管理的规范化、科学化、标准化,而现代化的管理,又促进了工程质量水平的提高,既为社会创建精品工程,又提高了企业的社会信誉,使企业赢得市场。这一科学的辩证关系正是创建优质工程的意义。
三、创建目标:
结构——达省优质结构工程标准;
功能——满足国家标准及设计要求;
观感——精致美观,达行业先进水准。
总体工程达《陕西省优质工程(长安杯)》标准。
四、创建措施:
1、组织措施:
,组建高素质的项目管理班子,配置技术水平较高的施工班组:
为适应施工及创优目标的实现,公司选聘具有丰富施工经验的一级项目经理陈树铃(高级工程师)为该项目工程项目经理,抽调高素质的管理人员组建成工程技术、质量、安全、材料设备、经营预算、财务劳资、综合管理等科室,组成精干高效的项目经理部。其次,严格筛选劳务队伍,除对其质量管理体系、技术操作水平进行审核外,重点要对其已施工完的产品质量进行现场评审。施工队伍及操作工人是产品的直接生产者,任何规章制度、规范、标准落实不到他们身上,都等于零,但素质较差的队伍是不可能全面理解、彻底执行规章制度和标准规范的,故必须配置技能水平较高的施工班组,他们高超的技艺是创优的关键。

为确保创优计划的实施和质量管理活动的有效运行,必须建立健全质量管理体系。本项目工程的质量管理体系见下图:
业主及监理
公司职能部门

项目经理:陈树铃
项目质量科长
王传秋
项目技术科长
陈金福
项目主任工程师
张会
组员:质检员、技术员、试验员、机械员、测量员、计量员
各专业施工员
各生产班组长
操作工人
质量管理体系图
完善各项规章制度,规范创优的行为:
优质工程是通过操作者一道一道工序生产出来的,所以必须强化企业管理,提升全员的管理能力和操作水平,这种能力和水平能保证企业适应千变万化的市场需求,而永远立于不败之地。企业内部管理是通过一整套系统、科学、严密、规范的内部规章制度来规范企业的各项管理活动,规范管理者的工作行为,用人的工作质量来保证工程质量。
对过去行之有效的规章制度进一步完善、深化,重新编制《项目经理质量责任制》,《施工员质量责任制》,《质检员质量责任制》,《试验员质量责任制》,《材料员质量责任制》,定岗定责,进一步明确关键岗位管理人员的职责和权力,规范创优行为,保证每个岗位的每项工作都创优,有效的保证创优计划的实施。
2、深入贯彻ISO9001-2000质量管理体系标准,作好过程控制,体现预防为主:
ISO9000系列标准是全世界公认的质量管理的科学标准,我们必须坚持深入贯彻这个体系标准。它是开展质量活动、实现创优目标的有效途径。随着市场竞争的加剧、社会及用户对企业的标准化要求愈来愈高。满足质量管理体系的要求将是企业最基本的要求,产品质量形成于产品形成的每一个过程,它不但要符合标准的要求,而且要满足用户的愿望,因为今天用户的愿望很有可能就成为明天产品的标准。依靠质量管理体系标准抓好过程控制,作到预防为主,创建精品工程。
3、依靠科技进步,创建优质工程
科技是第一生产力,更是工程创优