(五家)成都客户拜访表最新改.doc

客户拜访表(表一)
销售员: 填表时间:2013年月日
客户名称
地址
联系人
邮箱地址
电话号码
QQ号码
主营渠道
第N次拜访
沟通用时
A. 本次拜访的目的
B. 客户主营产品、渠道、销售量
C. 销售员建议合作方案
D. 客户对合作方案意见


与建议
G. 合作客户库存情况
审核意见(表二)
意见与建议
销售经理的
财务部对销售方案意见与建议
公司对填表要求
1、销售经理须及时处理销售人员在该表中的问题,并以邮件为依据。
2、对于新客户需要详尽的客户信息,以便于公司作产品价格以及相关政策支持的评估。
3、客户基础信息详尽便于公司举行各种活动及时的通知到客户。
4、对于拜访2次以上的客户最后流失了须有详尽的情况总结与分析。
5、对于老客户或者持续合作的客户的库存状况要充分了解清楚,督促销售政策的执行力度。
6、对于老客户公司负责的销售人员每月拜访三次以上,不能低于三次,同时及时将客户情况汇报公司。
7、其他事宜具体问题具体处理。
建议问题
销售人员的
客户拜访表(表一)
销售员: 填表时间:2013年月日
客户名称
地址
联系人
邮箱地址
电话号码
QQ号码
主营渠道
第N次拜访
沟通用时
A. 本次拜访的目的
B. 客户主营产品、渠道、销售量
C. 销售员建议合作方案
D. 客户对合作方案意见


与建议
G. 合作客户库存情况
审核意见(表二)
意见与建议
销售经理的
财务部对销售方案意见与建议
公司对填表要求
1、销售经理须及时处理销售人员在该表中的问题,并以邮件为依据。
2、对于新客户需要详尽的客户信息,以便于公司作产品价格以及相关政策支持的评估。
3、客户基础信息详尽便于公司举行各种活动及时的通知到客户。
4、对于拜访2次以上的客户最后流失了须有详尽的情况总结与分析。
5、对于老客户或者持续合作的客户的库存状况要充分了解清楚,督促销售政策的执行力度。
6、对于老客户公司负责的销售人员每月拜访三次以上,不能低于三次,同时及时将客户情况汇报公司。
7、其他事宜具体问题具体处理。
建议问题
销售人员的
客户拜访表(表一)
销售员: 填表时间:2013年月日
客户名称
地址
联系人
邮箱地址
电话号码
QQ号码
主营渠道
第N次拜访
沟通用时
A. 本次拜访的目的
B. 客户主营产品、渠道、销售量
C. 销售员建议合作方案
D. 客户对合作方案意见


与建议
G. 合作客户库存情况
审核意见(表二)
意见与建议
销售经理的
财务部对销售方案意见与建议
公司对填表要求
1、销售经理须及时处理销售人员在该表中的问题,并以邮件为依据。
2、对于新客户需要详尽的客户信息,以便于公司作产品价格以及相关政策支持的评估。
3、客户基础信息详尽便于公司举行各种活动及时的通知到客户。
4、对于拜访2次以上的客户最后流失了须有详尽的情况总结与分析。
5、对于老客户或者持续合作的客户的库存状况要充分了解清楚,督促销售政策的执行力度。
6、对于老客户公司负责的销售人员每月拜访三次以上,不能低于三次,同时及时将客户情况汇报公司。
7、其他事宜具体问题具体处理。
建议问题
销售人员的
客户拜访表(表一)
销售员: 填表时间:2013年月日
客户名称
地址
联系人
邮箱地址
电话号码
QQ号码
主营渠道
第N次拜访
沟通用时
A. 本次拜访的目的
B. 客户主营产品、渠道、销售量
C. 销售员建议合作方案
D. 客户对合作方案意见


与建议
G. 合作客户库存情况
审核意见(表二)
意见与建议
销售经理的
财务部对销售方案意见与建议
公司对填表要求
1、销售经理须及时处理销售人员在该表中的问题,并以邮件为依据。
2、对于新客户需要详尽的客户信息,以便于公司作产品价格以及相关政策支持的评估。
3、客户基础信息详尽便于公司举行各种活动及时的通知到客户。
4、对于拜访2次以上的客户最后流失了须有详尽的情况总结与分析。
5、对于老客户或者持续合作的客户的库存状况要充分了解清楚,督促销售政策的执行力度。
6、对于老客户公司负责的销售人员每月拜访三次以上,不能低于三次,同时及时将客户情况汇报公司。
7、其他事宜具体问题具体处理。
建议问题
销售人员的
客户拜访表(表一)
销售员: 填表时间:2013年月日
客户名称
地址
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邮箱地址
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主营渠道
第N次拜访