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领导者与被领导者的关系主要是:1. 相互信任的关系;2. 相互促进的关系;3. 相互支持的关系;4. 相互转化的关系;5. 相互监督的关系
领导认识的特征:1、原则性2、超前性3、综合性4、创造性5、系统性
领导职能的地位:、实现领导科学化的一个重要标志;;3. 领导职能的实现情况是检验领导活动结果的依据。
领导的一般职能:引导指挥组织协调监督教育。
当代领导的基本职能及含义领导职能:就是领导的职责和社会功能,它是领导本质的具体表现。1、科学决策。就是在正确的理论指导下,根据相关信息和实际情况,确立组织目标并选择实现目标方案的过程。2、选才用人。就是根据工作性质和岗位特点的需要,对人才资源进行合理配置,实现能级、能质对应,发挥人才个体优势并注重人才群体的结构优化。3、思想政治工作。就是以人为对象,着重解决人们的思想观念、思想认识和政治立场问题,是一种说服、引导、教育和激励人的工作。
简述领导原则的含义及其分类领导原则,就是领导者在进行领导活动的过程中必须坚持和遵循的标准和法则。它是实现领导职能的根本途径,同时又是领导原理与理论在不同环境或条件下的具体体现。分为:总原则、基本原则和具体原则三大类。
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;.“相结合”原则
领导观念在领导过程中的作用表现如下几个方面:,它会这样或那样地渗透在人们的领导过程中,自觉或不自觉地干预着人们领导行为的各个方面。
决策活动的基本特征:;。
、中层决策和基层决策;;;;、不确定型决策和风险型决策。
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“外脑“原则。
,确立目标;,拟定方案;,选择方案;,完善决策
追踪决策的含义及其特征:当原有决策方案实施后,主客观情况发生了重大变化,原有的决策目标无法实现时,要对原决策目标或方案进行根本性的修正。1回溯分析2、非零起点3、双重优化4、心理效应
决策在领导工作中的地位:,。
对决策者抉择的基本要求:;;;;。
在决策活动中,领导者的主要职责是:;;;。
在决策过程中,领导者应该在以下几个方面发挥好智囊团的作用。;,并对其详细地分析论证;
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决策的智囊系统的作用:(1)现代智囊系统则注重发挥集体的智慧,它把具有不同知识结构,不同经验的专家集中在一起,相互补充和相互启迪,构成一种合理的智囊体系,为领导的决策服务。(2)现代智囊系统是相对独立自主的机构,能够自由的客观提出自己
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