城管局2018年绩效考评方案与城管局2018年重点工作安排汇编.doc

城管局2018年绩效考评方案
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实县委、县政府关于城市管理工作的总体部署,进一步明确工作责任,提高工作效率,狠抓各项工作落实,群策群力,以“三城联创”为目标,加强城市管理,提升城市品位。充分调动干部职工的积极性和主动性,按照鼓励大多数、鞭策极少数的原则,由外部约束机制转变为激发内在发展动力,实现城市管理事业再上新台阶。
二、考核原则
坚持公开、公平、公正原则;严格标准、奖惩分明原则;教育与处罚相结合原则;精神鼓励与物质奖励相结合原则。
三、人员安排
(一)后勤保障组
四、考核目标
考核目标包括共性目标和业务工作目标两部分(详见附件《县城市管理局XX年考核评分细则》)。
五、考核奖惩办法
(一)考评机构
考核工作由考核督查组负责
(二)考评对象
全局各工作组及全体人员
(三)考评方法
实行队伍管理和业务工作考核各占50分的百分制考评。督查组应按照公平、公开、公正原则,加强日常监督检查,做好日常巡查、督查、督办和整改落实情况的记录、汇总和保存,每月考评一次,并将考评结果公布,根据月考评结果进行年终总评。考评得分计算公式:
月考评得分=100-考核项考核扣分之和
年终考评得分=12个月考评得分之和÷12﹢奖励加分(或-惩罚扣分)
(四)奖惩办法
,各工作组考核得分达90分(含90分)以上的单位为优秀,得分在80~90分(含80分)的单位为达标,得分不满80分的单位为不达标。个人考核得分在45分以上的为优秀,得分在40~45分(含40分)的为达标,得分不满40分的为不达标。
、与干部职工年终考核挂钩,对不达标的单位给予通报批评,取消评先评优资格,对不达标且排列倒数第一的个人,正式在岗人员扣除其浮动绩效工资XX元,协管员予以辞退。
,评出先进单位3个,先进个人15个。
,实行一事一议。
六、附则
执行方案过程中若与上级政策相冲突,以上级政策为准,未尽事宜由局务会研究决定。
城管局2018年重点工作安排
一、进一步强化党建工作。一是深入开展“十八大”精神学****教育,统一广大党员干部职工思想;二是以创建“学****型”机关为契机,不断提高党员的综合素质和党性修养;三是加强党员干部培训,促进基层党组织和党员学****教育经常化、常态化。四是继续开展好“三解三促”活动,增强干部服务群众、服务民生的能力,密切党群干群关系。
二、理顺执法重心下移管理体制。加强街道办事处执法队伍建设,进一步明确区城管局、街道办事处职责,强化市、区两级对街道办事处城市管理工作的监督、检查和考评,落实街道办事处城市管理工作责任制,建立指挥有力、协调顺畅、运转高效的城管执法体制,努力实现互补互促的属地管理格局,不断提升城管执法的整体效能。
三、继续加强队伍建设。一是认真开展干部职工政治理论和业务知识集中学****努