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人与人之间
本文主要通过流水线生产制度、员工劳动的效率与兴趣、人治与法治的利弊来探讨人与组织之间的关系。
一、流水线生产带来了什么样的负面影响
社会在不断的发展科学技术达到了前无古人的地步,我们拥有了大型机器代替人工劳动,拥有流水线生产技术代替了工作效率“相对较低”的状况。但世上所有的事情都是有利有弊的,大型机器的出现无疑解决了很多人力要花很长时间才能办到的事情,这是有利的一方面,弊端是以前十个人干的事情现在一个人就能解决,这就意味着其他九个人将会失业,也许会说没有技术就没有饭吃,没错。不过这确实减少了劳动力,如果这九个人都去学****了技术那么他们就个人所要做的工作岂不是没有人来代替?我们能把一切都交给冰冷的机器来完成吗?
流水线生产,众所周知它的好处,
一、流水线生产可以节省人工费。
二、流水线生产可以使车间管理的很有条理。
三、流水线生产可以提高产品的质量。
四、流水线式生产可以提高企业的形象。看起来似乎很完美,不但能更快的生产,还能提高生产的质量。我举一个例子来说明它的弊端,这是一期访谈节目。
两个个意大利皮鞋匠的故事,老鞋匠在路边摆摊,一双皮鞋所有的程序都需要他一个人来完成,他皮鞋的速度不是很高,它可以和订做皮鞋的人直接的交流可以更完美的做出别人想要的东西。年轻的鞋匠是意大利皮鞋厂流水线生产工人,每天在他手里生产的“皮鞋”达到几千双,他如今已经64岁,但他只会钉皮鞋的皮鞋跟而且只会钉左边脚的鞋跟,每天按照领导的要求完成工作,众口难调一定有人喜欢有人不喜欢他们的风格。
这个故事我想说明的是公司和劳动力之间的关系,我们不能一味的让员工按照我们的意图来行事,除了高一点的工资之外公司如果不能给员工更多的东西的话,这样的公司根本是一个失败的公司。一个“鞋匠”干了半辈子之后还是只会钉皮鞋左脚的鞋后跟,他除了更高的工资还得到了什么?我们给了他暂时糊口的能力却剥夺了他一生的技艺,这样真的好吗?这样真的是为别人负责任吗?

二、工劳动的效率与对公司的兴趣
一个人爆发出来的能力可能是两方面原因,一种来自方方面面的压力,可能让人得到瞬间的爆发。一种来自于自身的兴趣,每时每刻都从心里产生对事物的乐趣他就会不断的进取不断的深入。一个人之所以会效忠一个组织是因为他对组织进行的事感兴趣,或者他对这个组织的人感兴趣。当劳动力失去了对工作和对公司的乐趣,这样的劳动力是危险的也是没有价值的,说他危险是因为他对这里已经没有留恋了可能随时走人不干,可能散布你公司的谣言,这样的事情屡见不鲜。说他没有价值是因为你给他的工资和你安排给他的劳动成正比,也就是说这是1 :1的交易,没让你损失,却对你没有任何价值。
这种情况很多,公司都说是员工不思进取,员工都说是公司太欺负人。就是为什么会形成这种情况,我先做一点浅显的分析。首先一个人进入了一个公司,他是新人刚刚来到这里,对这里了解不深,好奇心引导他探寻这里的秘密,让他努力工作做着自己喜欢的工作一切都相安无事。一段时间之后这样的新鲜感就过去了会进入一个疲惫期,领导多么心细眼尖啊,一眼就能看破,每个人有每个人的处理方法,或许这个领导对你疲惫期的处理方式你觉得不恰当,这时候就种下了离职的前因。说白了,还是人与人之间的交流问题。对某个组织没有兴趣了,但是对组织进行的事情有兴趣。那完了,跳槽吧。对公司来说员工