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技术员业绩考核表.doc

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文档列表 文档介绍

技术员业绩考核表
考核依据: 《技术员考核细则》及相关的公司文件。总得分:( )
被考评人
部门
考评期
序
项目
考核内容
额定分
考核方法
评分
实得分
一
技术工作
在技术部部长的领导下,负责各种产品技术文件(图纸、工艺、检验)的制定和修改工作,确保技术文件正确、完整统一
18
产品的技术文件缺一种
-1
负责技术文件的管理和发放工作
8
分发无记录
技术文件没有受控管理
-4~5
-3~4
负责编制产品中的零部件加工工艺技术参数,提出产品的工艺改进意见。
10
没有编制工艺技术参数
工艺技术参数不齐全
无工艺改进意见
-5
-3~5
-1~2
负责编制原材料、半成品、成品及工序检验标准及操作规程,提出生产过程中关键检测点设置
12
没有编制检验标准和规程
检验标准和规程不齐全
没有提出关键检测点设置
-5~7
-4~5
-1~3
负责指导车间解决生产过程中的技术问题
8
没有指导解决问题
解决问题不及时有效
-4~5
-3~4
服从指令,听从指挥,遵守公司规章制度和有关规定
8
违规乱纪,不服从分配
有时违规乱纪,不服从分配
-4~5
-3~4
参与纠正预防措施制定并提出建议
6
没有参与
-3~4
二
统计报表
每周按时上交每周工作小结
5
未上交;未按时上交
未及时完成上周计划工作
-1
-3
统计当月技术问题,确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性
5
未做统计汇总
2~3
三
宣传培训
负责按技术部培训计划安排对操作员工进行技术、工艺宣传与培训
6
没有对员

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