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皋兰县电力局线损管理办法.doc


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文档列表 文档介绍
管理考核办法
线损是供电企业在电能传输和营销过程中产生的电能消耗和损失,线损率是衡量线损高低的重要依据和指标,它综合反映现代供电企业的经营管理水平和管理能力,是企业的一项重要经济指标。因此降低线损,是企业节约电能,提高经济效益的重要途径之一,为了加强我局线损工作的管理,提高线损管理工作的质量,努力消灭线损的虚增、虚降,使线损真实、可信、可用,特制定本办法。
总则
供电所线损管理范围为辖区内10千伏配电线路、配电变压器和低压线路的电能损失、电压损失和无功损耗。
变电站线损管理范围为变电站母线电能损失、主变电压损失和无功损耗。
局属管理部门线损管理范围为35千伏输电线路的电能、电压、无功损耗、10千伏及以下各级各段损失电量的考核。
线损管理的目的是优化电网结构,合理调配负荷,实现最佳的经济运行技术指标。
本办法适用于本局属所有供、变电所及线损管理部门。
第二章计划指标
计划指标的指定依据:
1、上年同期期末完成指标;
2、理论线损计算依据;
3、农网改造完工后的覆盖面情况;
4、网络布局情况;
5、负荷情况。
计划指标的制定原则:
1、降损增效原则;
2、适度、合理,不鞭打快牛的原则。
各供电所、变电站依据上年各馈路年末实际完成指标数,于十二月二十日前编制下一年度各馈路高、低压分段分片及综合线损计划、降损措施方案报市场营销和经营管理部。
市场营销、经营管理部合署编制局年度各类线损率计划,审核各供电所、变电站年度计划及降损措施报局领导研究审批。
计划线损方案出台后,由市场营销部根据各供电所供用电情况逐月分解线损率、指标,并下达各供电所执行。
线损率指标分解下达后,各供电所依据公司下达计划指标,以线路、分片、分段、分台区逐级分解下达落实到人头,并将分解情况报营销部。
供电所指标分解下达到责任人后,由责任人制定辖区降损措施报供电所备案。
功率因数指标
1、村生活和农业排灌线路cosφ≥;
2、工矿企业专线和乡镇企业线路cosφ≥。
第三章指标管理
局及所属供、变电所均采用逐级考核方式进行:
1、35千伏线路损失以35千伏线路出口表与变电站35千伏进线表计量为考核依据;
2、母线损失率以35千伏进线表与各馈路出线表计电量为考核依据;
3、10千伏线损为10千伏出线表电量与分片总表电量为考核依据;
4、低压线路损失以配电变压器二次侧计量总表和低压用电客户计费表为考核依据。
局每年对各供电所高低压电网的理论线损进行一次计算,为制订各供电所及全局下一年度线损指标提供充分、可靠依据。
线损率指标的考核由局考评,考核小组每月考评一次。
第四章、线损总体要求
、各级领导必须加强对线损管理工作的领导配备称职的线损管理人员,逐步改善线损管理人员的工作条件,积极推行现代微机管理,提高线损管理工作质量和管理水平。
、线损管理工作的全部表、卡等必须用微机制表,不得手工填写。如需要蓝黑或碳素墨水抄写,注语要言简意明,字迹要工整清楚,不得任意涂改,年末报表必须装订成册,装订整齐,集中归档,妥善保存,各种报表应定岗、定责到人。
、局,供电所要配备专责线损管

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  • 时间2018-11-13