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库存管理与订货技术.ppt

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文档列表 文档介绍

库存管理与订货技术
第一节库存的作用与分类
入资金,可能会变成废品或积压物品;但库存可以保持
一、库存的作用
(一)库存的含义
库存《GB/T18354—》中定义为处于储存状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。
库存分析的目的:

(二)库存的作用

二、库存的分类

安全库存——为了防止不确定因素的发生(如供货时间延迟、库存消耗速度突然加快)而设置的库存。
安全库存控制的根据是建立在树立统计理论基础上的。

避免价格上涨造成的损失

2、安全库存的计算
需求量变化,提前期固定
S=Zσd√L
需求量固定,提前期发生变化
S=ZdσL
需求量和提前期都随机变化
三、传统库存管理技术
(一)ABC管理法
(二)EOQ管理法
(一)ABC管理法

80/20原则
ABC分类管理法的指导思想是20~80原则,是一个统计规律,即20%的少量因素带来了80%的大量结果。
2、如何进行管理
分类方法:按库存物资占总库存资金的比例;库存物资占库存总品种数目的比例。
例:某仓库产品共有10个类别,它们的需求预测数量和单价情况见下表所示。试将其进行ABC分类,以便更好地控制。

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