资产监管运营管理办法.doc

为了规范公司资产的监管和运营活动,搞好资产的合理
配置,防范投资风险,追求投资效益的最大化,实现资产的保值增值,特制定本办法.
第一条、本办法所称资产,指公司经营性资产(全资、
控股、参股企业的投资)、非经营性资产(固定资产、无形
资产和其他资产)以及市政府划拨的国有资产。
第二条、公司对以上资产实行监管、运营的职能部门是
资产监管运营部。资产监管运营部(简称职能部门)负责对
公司经营性资产(权属企业资产、政府划拨资产)的监管运
营和对公司非经营性资产的监管。对公司资产的运营(对外
合作、收购、兼并、重组、破产等)提出方案并实施。涉及
投资类项目,
置流动,实现效益的最大化。
第三条、公司依据《公司法》规定,及时向权属企业派
出董事、监事,并作为公司的产权代表行使职责。职能部门
受公司委托,可参加企业股东会,列席董事会、监事会,配
合董事、监事作好日常监管工作。监管的主要内容是:
l、督促权属企业按现代企业制度和公司章程,建立健
全股东会、董事会、监事会会议制度和其他规章制度以及机
构设置,保证企业合法正常经营;
2、监督权属企业的中长期战略决策,重大投资、抵押、
担保事项,年度计划安排,财务预决算,分配方案及审计评
估事项,维护公司投资权益;
3、了解企业日常经营活动和财务状况,分析预测能否
、财务状况差,不能完成年
度计划的,及时提出意见和建议;
4、其他应了解掌握的情况.
第四条、加强对划拨资产的监管。依据《企业国有资产
监督管理暂行条例》,认真履行出资人三项权利。按照划拨
资产的具体情况进行分类,确定监管重点。主要监管国有资
产的安全和保值增值,定期(至少每季)了解资产使用企业
的情况,特别是了解企业的贷款、担保、抵押、质押行为,
防止国有资产流失.
第五条、职能部门对公司的非经营性资产进行管理,负
责该项资产的购置、使用监管和处置。购置、处置程序按公
,充分发挥资产效能,
避免资产闲置、浪费。
第六条、根据国有资产要有进有退、合理流动的要求,
搞好资产运营。在确保国有资产保值增值的前提下,坚持效
益最大化原则,依据市委市政府确定的经济社会发展战略要
求及经济结构调整优化方案,采取合作、转让、兼并、重组、
破产等方式,促使资产合理流动,并在流动过程中保值增值。
职能部门要制定出年度资产运营计划,并对具体的运营项目
制定出操作方案,按公司决策程序具体落实。年终要将运营
情况作出总结。
第七条、建立健全公司资产台帐和资产档案,及时与财
务部门衔接,做到帐帐相符、帐物相符。对取得的重要资产
档案原件,及时移交公司档案室,职能部门可备存复印件和
一般性资料。对公司资产的变动情况、处置情况和重大事项
要及时登记,做到心中有数、
(每季一次)现场查看,发现问题及时解决.
第八条、为履行监督管理职责,公司派出的董事、监事
和职能部门应及时向企业搜集下列有关资料,以便工作使
用。
1、工作类资料:年度工作计划、总结、工作会议记录
和重大经营的法律文本及内部管理制度等;
2、财务类资料:财务预、决算