班长的重要性
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班长的重要性
如果是一只绵羊在率领一群狮子,
那么这群狮子也就不再是狮子了
——拿破仑
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如何改变现状???
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班组是生产经营活动的基本单位
班组是最基层的管理单位
班组是生产流程的衔接要素
班组是提高员工素质的基本场所
班组是激发创意、解决问题的团队
班组在公司活动中的重要地位和作用:
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班长
上司
成果,结果
认可,价值
部下/同事
相关部门
其它
成本
交货期
生产
品质
培训
安全
部下
班长的重要位置
班长的作用
★决策的执行者
★企业目标的实现者
★承上启下
★生产的直接组织
和参与者
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人
机
料
法
环
管
理
对
象
管
理
项
目
Q
质量
C
成本
D
交货期
M
士气
S
安全
班长管理的十大内容
“会管理、敢于管理、聪明管理”
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班长必备的条件
:
(1)工作的知识【专业技术】
(2)职责的知识【管理技术】
:
(1)教导的技能【工作教导】
(2)改善的技能【工作改善】
(3)用人的技能【工作关系】
外加安全的技能【工作安全】
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具有发现问题的意识
经常留意变革的挑战性
具有不被既定观念约束的柔软性
根据三现主义(现场、现物、现实)解决问题
具有与他人一起运营的组织力
具有高度的专业知识和敬业精神
一定的社会知识和被人信赖的人品
班长应具有的精神
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为了生存永争第一
据统计狮子的生存率只有30%。这证明强者的世界是凶险的。我们从事的行业竞争非常激烈。如果我们没有做到前三,那么我们可能很快就会被淘汰。为了公司的生存,为了各位家庭收入的稳定,希望大家和我一起共同奋斗将我们的公司打造成动力电池行业的第一!
有志者事竟成
褚小者不可以怀大
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谢谢!
班长的重要性2018.6.13 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.