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生产物流

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生产物流是指企业生产过程中发生的涉及原材料、在制品、半成品、产成品等所进行的物流活动。
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生产物流的边界:起点:原材料、外购件的投入,终点:产成品仓库。在这中间的一个个节点上,加工、搬运、仓储等等活动。
它是与生产过程密切联系的。在对生产过程的管理上采用什么样的管理技术,就要求有相应的物流手段和它相对应
生产物流既包括物料在空间上的布局,也包括时间上的组织。是生产用物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的动态表现。

工厂布置:包括工厂范围内各生产手段的位置确定、各生产手段之间的衔接,以及实现这些生产手段的方式。
工艺流程:即产品的技术加工过程。
装卸搬运:是生产物流过程中发生频率最高的物流活动。
仓库作业:用于生产过程中半成品、在制品短暂停留的场所。

生产类型:不同类型的生产企业其物流活动的表现不同,这是影响企业生产物流的最主要的关键因素。它影响生产物流的构成和比例。
生产规模:一般而言,生产规模越大,生产过程的构成越齐全,物流量越大。影响物流量大小。
企业的专业化与协作水平:影响生产物流的构成与管理。企业的专业化与协作水平提高,生产物流趋于简化,物流流程缩短。

物流过程的连续性:为保证生产的连续性,物流过程必须有序、连续进行。使物料能顺畅、最快、最省地走完各个工序,直到成为产品。
物流过程的平行性:物料在生产过程中要实行平行交叉作业,各个支流能平行流动。
物流过程的节奏性:从投料到最后完成入库,保证按计划有节奏或均衡进行,避免出现忙闲不均现象,生产过程中各阶段都能有节奏、均衡地进行。
物流过程的比例性:考虑各工序内的质量合格率,以及装卸搬运过程中的可能损失,零部件数量在各工序间有一定的比例,形成了物流过程的比例性。(考虑回收物流)
物流过程的适应性:较强的应变能力企业生产组织向多品种、少批量发展,要求生产过程具有较强的应变能力,物流过程同时具备相应的应变能力。

功耗最小原则:要求物流距离要尽量短,搬运量要小。
流动性原则: 流动顺畅,避免逆向、交错流动。
高活性指数(活性指数:物流放置被移动的难易程度)原则

生产物流的组织和生产过程的组织是同步进行的。伴随着生产过程的空间组织和时间组织,生产物流也存在着如何进行合理的空间和时间组织的问题。

:生产物流空间组织是指企业内部各生产阶段或生产单位的组织及其空间位置的安排,目标是如何缩短物流在工艺流程中的移动距离。
:工艺专业化组织形式,对象专业化组织形式和成组工艺组织形式。
1)工艺专业化组织形式:
含义:工艺专业化组织形式也称工艺原则、功能生产物流体系,是将同类设备和人员集中在一起对企业生产的各种产品进行相同工艺加工的生产物流组织形式。
特点:同类型的设备、同工种的工人、同一加工方法完成产品某一工艺过程加工。
适用范围:企业生产规模不大,生产专业化程度低、产品品种不稳定的单件小批生产。
2)对象专业化组织形式
对象专业化组织形式也称产品专业化原则、流水线,是按加工产品为对