生产设备维护保养制度.doc

生产设备维护保养制度
1、目的
制定本制度是对设备的维护和保养管理作出规定,以提高生产设备的使用时间和使设备处于完好状态,确保生产能够顺利有序的进行。
2、内容及范围
本制度规定了设备维护保养原则,贯彻以“维护为主,检修为辅”的方针。坚持“设备归谁使用,由谁负责维护保养”的原则,并做到正确使用,精心维护,使设备经常处于良好状态。保证设备安、稳、长、满(安全、稳定、长期、满负荷)运行,提高设备的维护保养水平。
本制度适用于工厂设备使用、维护保养和管理,备用设备管理,重点设备特护管理。
3、主管部门的职责与权限
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、维护、保管、计划检修管理工作及技术业务指导等。
、维护规程并负责监督、检查其使用和执行情况。
、检查其执行情况。
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4、生产车间的职责与权限
、专区专人和专业相结合负责制,做到包片到岗,包机到人,使台台设备有人管,块块仪表有人负责。及时做好设备保温、防冻、保冷及防腐、堵漏等工作,确保台台设备完好。
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,规定各岗位的巡检路线、时间间隔、检查部位、内容、检查方法等。
、检修记录台帐,并由专人负责检查其填写情况,对伪造记录、违犯设备运行指标的现象有权制止、处理或上报。
,车间应设专人负责定期检查维护,未经主管部门许可不得随便拆除、拆卸零部件。
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5、操作人员的职责
“四懂”、“三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会使用、会维护保养、会排除故障。新工人须经考试合格后,方可上岗操作。并定期进行技术考核。
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、部门及其联系方法。
、压力控制等各项技术指标。
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、路线、方法、周期及设备运行记录。
7严格执行设备定期切换,实行强制保养制度,配合好状态检修和计划检修工作。
经常保持本岗位的设备、管道、仪表盘的清洁和油漆、保温完整,做到窗明、地净、沟见底、轴见光、设备见本色。
、缺陷记录和交接班记录,做到设备启动、切换、运行、故障处理有记录。
,及时反映,在紧急情况下应按有关规程采用果断措施或立即停车,并上报和通知车间负责人及有关岗位,不弄清原因,不排除故障不得盲目开车,也不能交接。
6、维修人员的职责
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