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生产问题的分析与解决(5.7).ppt

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文档列表 文档介绍

2018/11/13
1
生产问题的分析与解决
讲师:李庆远
2018/11/13
2
第一单元
何谓问题
2018/11/13
3
问题是用来扩大我的能力范围的。
问题
×
×

× ×

×
×
× ×
个人的
能力范围
2018/11/13
4
2018/11/13
5
2018/11/13
6
2018/11/13
7
⑴基于对现实差距的认识而产生的
第一类(操作层)问题。
现状与“通常水平”之间的差距,
⑵由于对目标更高的期待而引导产生的
第二类(管理层)问题.
现状与“期待水平”之间的差距。
⑶为谋求重大突破而导致产生的
第三类(结构层)问题。
现状与“理想水平”之间的差距
2018/11/13
8
第一类(操作层)问题的解决
通过宣导和培训给员工“洗脑”用新观念、新方法。代替原有的旧观念、旧方法。
制定新的制度,规定,操作方法,让员工按新方法执行。
利用奖罚来规范员工行为→养成好****惯。
5S工作的深入
2018/11/13
9
2018/11/13
10

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