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文档分类：管理/人力资源 | 页数：约73页举报非法文档有奖

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生产运营管理报告
有限公司
2 0 1
目录
Contents
成本分析
工作概述
工作不足
项目分析
工作计划
成本分析
月产供汽情况
月吨煤供汽情况
月吨产汽电耗分析
月内部管损情况分析
吨汽辅材用量分析
PART 1
煤质燃烧分析
设备运维成本分析
本月产供汽情况
%
上月锅炉负荷75%
%
本月锅炉负荷73%
VS
1、各用汽单位恢复年前用汽水平,北线高压由供热提供,27号热力降负荷,供热负荷提升较大。
2、天气转暖尿素伴热,及仪表伴热停用,停用锅炉没用使用底部加热保养防冻。
3、。
分析
吨煤产供汽情况
,#3炉主汽流量不准比实际偏低.
,吨煤供汽下降较小。
分析
月吨产汽电耗分析
,#3炉主汽流量不准比实际偏低.
,吨煤供汽下降较小。
分析
蒸汽内部管损分析
1、总产汽85278t、供汽67516t、除氧用汽12743t、共损耗5019t,%。
。
。
内部管控措施:1、检查各疏水阀门是否关严;
2、控制锅炉吹灰时间、吹完灰后立即关闭吹灰总阀门。
3、配完尿素后,加热后立即关闭阀门。
分析
吨汽辅材用量分析-尿素
分析
1、#3炉点炉准备使用喷枪当日用量高。
2、环保期间低数控制,造成均耗高。
3、#3炉点炉后产汽量数值比实际小。
吨汽辅材用量分析-氧化钙
1、第11周限产限排,各项指标下降,运行#2、#3塔后脱硫指标相对比较好控制,氧化钙用量下降。
分析
汽水产比分析
3月底#3炉产汽量计量不准确导致汽水产比略有下降。
分析

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