项目施工现场管理办法.doc

施工现场管理规定实施办法
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目录
《规定》内容
抓好管理关键在于落实
检查和评分办法
检查评分表
表1: 文明施工管理检查评分表
表2: 现场防火及治安管理检查评分表
表3: 现场质量安全检查评分表
表4: 现场用电和机械管理检查评分表
表5: 现场技术管理检查评分表
表6: 现场材料管理检查评分表
表7: 现场宣传工作检查评分表
表8: 工地食堂、宿舍管理检查评分表
表9: 劳工用工管理检查评分表
施工现场办公室挂置标牌内容
标牌1: 项目经理部岗位分工
标牌2: 项目经理部安全生产领导小组
标牌3: 项目经理部义务消防队人员名单
标牌4: 现场治安管理规定
标牌5: 职业道德准则
标牌6: 工人安全生产责任
标牌7: 安全生产基本措施
标牌8: 安全生产十大禁令
标牌9: 现场机电安全生产规定
标牌10: 项目部岗位职责
标牌11: 项目经理岗位职责
标牌12: 项目技术负责人岗位职责
标牌13: 项目技术管理部门岗位职责
标牌14: 项目质量管理部门岗位职责
标牌15: 项目施工生产部门岗位职责
标牌16: 项目物资管理部门岗位职责
标牌17: 项目技术员岗位职责
标牌18: 项目质检员岗位职责
标牌19: 项目施工员岗位职责
标牌20: 项目资料员岗位职责
标牌21: 项目材料员岗位职责
标牌22: 项目安全员岗位职责
项目部综合管理格式文件
表1: 项目经理部岗位分工
表2: 项目经理部管理人员简历表
表3: 项目部管理人员工作计划书
表4: 文件(报告)报审表
表5: 项目部班组作业人员登记表
表6: 项目部特种作业人员登记表
表7: 会议签到表
表8: 项目部会议纪要
表9: 项目部办公用品管理台帐
表10: 休假登记表
表11: 收文登记
表12: 发文登记表
表13: 水、电计量月报表
表14: 项目部车辆然油使用月报表
项目部技术质量部门格式文件
表15: 公司内部分包合同
表16: 施工任务派遣单
表17: 基底验收记录表
表18: 工程巡检记录
表19: 分项工程量确认、结算表
表20: 工程联系单
表21: 装饰工程现场签证单
表22: 处罚通报单
表23: 奖励(表扬)通报单
表24: 纠正(预防)通知单
表25: 纠正(预防)措施记录
表26: 单位工程施工技术质量交底
项目部材料部门格式文件
表27: 合格供方评价表
表28: 材料进场(甲供)产品检收记录
表29: 材料/物品采购计划单
表30: 室外露天存放材料标志牌
表31: 材料/物品出库请领单
项目部安全消防部门格式文件
表32: 消防工作台帐(封皮)
表33: 消防设备器材配备情况
表34: 施工现场消防安全情况
表35: 施工安全技术交底(xxx工)
表36: 项目部安全生产例会记录表
表37: 工人三级安全教育记录卡
项目部综合类格式文件
表38: 单位工程施工任务计划月报
表39: 单位工程施工任务完成月报
表39: ( )月份质量事故月报表
表40: 设备、工具停用、封存、报废、处理记录
表41: 工程交付后顾客满意度调查表
施工现场管理规定实施办法
为了搞好现场标准化管理工作,对施工现场安全生产状况和文明施工面貌进行科学的、合理的评价,搞好施工现场的各项基础管理,我公司认真贯彻执行部颁标准,结合装饰行业特点及我公司的实际,制定了《施工现场管理规定》(以下简称《规定》)。
一、《规定》内容
《规定》包括文明施工管理、防火及治安管理、质量和安全管理、用电和机械管理、技术管理、材料管理、宣传管理、工地食堂宿舍卫生管理、班组工作管理、劳动力使用及用工管理。
二、抓好管理关键在于落实
《规定》是指导和衡量我公司施工现场各项基础管理,推行标准化、规范化、制度化工作的依据。各单位、项目部应结合实际,抓好落实。
三、检查和评分办法
为了提高施工现场标准化管理水平,认真贯彻落实《规定》的各项有关要求,不断完善施工现场管理。项目部组织施工班组实施自检、互检、工序交接检制度;项目部实施月检,公司实施季检、评比。各项管理为100分进行对照检评,检评总分的汇总公式为:
项目实评分之和
检评总分=——————————×100%
检评项目标准分之和
检评分不满70分为不合格工地;
检评分满70~79分为合格工地;
检评分满80~89分为良好工地;
检评分满90分以上为优秀工地;
良好、优秀工地其质量、安全项目必须在80分以上,所有受检项目必须合格。
公司有关部室平时