下载此文档

高速公路施工创优活动管理办法.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
一总则
第一条 XX高速公路有限公司为实现XX高速公路建成优良工程的目标,根据国务院《建设工程质量管理条例》和交通部《公路工程质量管理办法》的规定,结合本项目的具体情况制定本创优活动管理办法。
第二条本项目在贯彻“企业自控、监理监控、业主管理、政府监督”质量保证体系的基础上,建立和实行工程建设质量、工程安全生产责任制。
第三条创优活动贯穿工程建设全过程,在整个建设期内,将围绕创优活动成立创优活动领导小组、大力开展各种宣传、积极举办相应的讲座、认真安排各种质量检查评比,使创优活动形成一种文化、成为所有建设者人人参与的群众活动。
第四条为充分发挥各参建单位对创优活动的主动性和积极性,对创优活动的先进集体和个人将给予奖励,经费来源于施工承包合同《工程量清单》中的优良工程价款在施工期间支付的部分。
第五条本办法仅适用于参加XX高速公路的建设、监理、设计和施工的所有单位。
二制定目标
第六条工程建设管理的总目标:创省优、部优,争国优。
第七条质量验收目标:确保优良工程。
1、分项工程合格率100%,优良率90%以上,项目竣工验收综合评分90分以上;
2、消除设计质量、施工质量通病;
第八条安全生产控制目标:杜绝发生重大质量事故和一般质量事故,有效防止质量问题的发生;
第九条工期目标:工期比计划工期提前;确保早运营,早汇报。
三组织机构
第十条为加强创优活动的领导,保证创优活动各项工作的开展,成立创优活动领导小组:
(1)组长:由公司总经理担任;
(2)副组长:由公司副总经理、总工程师及总监理工程师担任;
(3)成员:由各部门经理、总监代表(或副总监)组成。
领导小组下设创优活动办公室,办公室设在工程管理部。
第十一条为配合工程创优活动的开展,施工单位、设计单位、监理单位成立相应的创优活动领导小组。
四创优活动的实施阶段
第十二条建设单位的实施措施
1、建立质量管理制度,落实质量岗位责任制;
2、树立监理工程师的权威,支持监理工程师依法开展质量监理工作,真正赋予监理工作“三权”,即工程监督权、工序批准权和资金支付权,为监理工程师开展工作创造有利条件,并运用经济杠杆调动监理工程师的积极性和主动性,同时,督促监理工程师对所有施工环节进行有效的控制;
3、定期对监理人员构成、数量、技术资格是否满足监理合同要求,以及监理工程师组织体系、工作程序、试验检测方法、数据处理、监理人员旁站等进行监督检查;
4、协同各总监办开展监理业务的学****和交流,纠正不良监理行为和监理方法,使各总监办形成统一的规章制度。建立定期组织工程质量和内业资料大检查及不定期的抽查或巡查制度,对承包人的质量保证体系以及工程质量进行随机抽查,利用有效的检测手段,掌握全线的工程质量动态,对发现的问题,要求各总监办督促承包人及时处理;
5、加强对重点施工部位和主要施工工序的检查,最大限度地减少质量事故的发生,对不按设计文件组织施工,不执行有关标准、规范、规程和管理工作混乱的施工单位以书面形式将有关情况通知总监办,建议对其作出停工整顿、责令退场等处罚;
6、及时对各标段工程质量的数据和资料进行分析和处理,定期发布《XX高速公路工程质量动态》;
7、大力宣传先进典型,必要时组织施工单位总工、总监、副总监、驻地高监向全线工程质量较好的工点,自检体系较完善的承包人

高速公路施工创优活动管理办法 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人xxq93485240
  • 文件大小27 KB
  • 时间2018-11-13