下载此文档

产品经理岗位说明书.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
中信国检信息技术有限公司岗位说明书
1、岗位基本信息
岗位名称
产品经理
任职者

所属部门
产品部
直接上级职位
部门副总经理
直接上级姓名
魏华
2、岗位目的(该岗位存在的主要目的和价值)
在部门负责人的指导和监督下, 全面进行市场调研、产品定价和产品开发计划的实施,并配合进行产品规划、商业模式等的制定。
3、岗位职责(岗位的关键责任和要达到的成果,原则上最多不超过10项。)
岗位职责内容
全部负责/部分负责/协助
衡量标准(时间、质量、成本等)
市场调研
负责品牌管理工作和市场情况调研; 负责掌握市场变化趋势,理顺市场需求,结合公司组织结构,根据市场变化趋势制订和审核相应市场策略及产品定位;负责编写《市场需求报告》
全部负责
调研报告可行性
产品定位可行性
业务计划可实施性
产品规划
参与制定产品战略和产品平台规划;参与制订产品线路规划;组织实施产品的路标规划,并提出改进方案;确定目标市场;新项目立项申请。
部分负责
产品规划可行性
客户满意度
客户收益率
市场占有率
商业模式
落实可行性报告的编制及市场分析、技术分析等工作;完成产品业务预测。
部分负责
商业模式可行性:
经济评价可行性
技术可行性
产品定价
负责制订和审核公司品牌定价、调价策略
全部负责
产品定价的可行性和合理性
产品开发计划
负责制定产品开发计划
全部负责
时效性
可实施性
制定业务管理流程
协助制定业务管理流程,
协助
团队协作
制度合理性
产品测试验收及改进方案
负责对国内外同类竞争产品分析,为新老产品开发改进提供依据,并制定和审核改进方案。
全部负责
测试、验收成本控制
测试验证性
改进方案的可行性
时效性
制定售前、售中、售后服务及跟踪的相关内容
主要负责跟踪及意见反馈。
部分负责
意见反馈的及时性、准确性、全面性
合作推进
针对不同合作伙伴的特点及利益点,制定不同的合作模式
部分负责
合作模式可行性
合作伙伴满意度
4、岗位工作权限(根据该岗位的职责,所赋予的相应工作权限)
直属员工人事权限(请在相应权限内划“√”
雇佣/解雇
无□
建议√
决定□
下属总人数:3?

薪酬/业绩评估
无□
建议√
决定□
下属类别
升/降级
无□
建议√
决定□
经理
专业人员
其他
内部调动
无□
建议√
决定□



其他权限

5、最低任职资格
知识
教育程度/学历
本科以上
专业

产品经理岗位说明书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人zxwziyou9
  • 文件大小39 KB
  • 时间2018-11-14