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工程竣工验收管理流程.doc

文档分类：建筑/环境 | 页数：约6页举报非法文档有奖

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(2011-01-1410:36:12)标签:宋体竣工验收进行质检站物业公司房产分类:、提高效率,使工程顺利验收。。:负责组织验收小组对已竣工工程进行初步验收,组织质检站等相关部门进行外部验收,编写竣工验收报告,并组织物业公司进行物业移交;:参与项目公司组织的外部验收工作;:负责提供验收所需的各类文件、资料。、,进行自检,并形成相应记录;;、项目公司提交工程竣工报告及相关资料。施工单位工程竣工报告2、,项目公司进行复审,审核通过分别签署意见;,由施工单位出具工程竣工验收申请报告,项目公司通知项目公司专业工程师、物业公司管理人员、施工单位质量管理人员、监理单位工程师组成验收小组。监理单位项目公司物业公司3、,对竣工项目进行验收,重点开展如下验收工作:工程合同履约情况;设计文件执行情况;工程资料;工程质量,包括:屋面、外立面及分户检测;,及时通知施工单位进行整改。验收小组质量检测表4、,由行政管理部档案室及时提供相关资料,项目公司负责监督施工单位将全套档案交城建档案馆,取得档案证明;行政管理部活动说明负责部门/负责人输出项目公司5、,并与质检站沟通确定外部验收时间;项目公司竣工验收通知书6、、勘察、设计、监理、总工程师参与质检查站的验收;、监理单位应以书面形式进行汇报;;。项目公司质检站施工单位监理单位其他相关单位7、,由项目公司组织各验

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