项目阶段报告.doc

XXX项目
项目阶段报告
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目录
1. 项目基本信息 3
2. 项目综述 3
. 阶段目标 3
. 阶段工作总结 3
3. 项目执行情况 3
. 进度与工作量 3
. 规模 4
. 成本 4
. 产品质量 4
. 过程质量 4
. 需求管理 4
. 风险 4
. 问题 4
. 计划变更情况 4
4. 下阶段工作安排 5
. 对下阶段计划的影响 5
. 下阶段工作目标 5
5. 经验与教训 5
项目基本信息
项目编号
项目名称
项目类型
项目经理
预算成本
当前阶段
开始日期
结束日期
项目综述
{总体描述阶段工作目标、目标完成情况;概述阶段工作内容,可能包括软件工程、配置管理活动、QA、项目管理等活动;对资源使用、采购、培训、承诺兑现情况等进行总结性描述}
阶段目标
{描述本阶段工作目标、目标实现情况}
阶段工作总结
{概述本阶段工作内容,可能包括软件工程、配置管理活动、项目管理、QA、培训、市场工作等活动}
项目执行情况
进度与工作量
{根据《项目测量表》中的进度/工时的测量结果,描述项目的进度/工时偏差情况,必要时对偏差进行原因分析,制定必要的纠正或纠正措施。
里程碑评审时,按如下方式填写:
进度偏差:
工时偏差:
原因分析:
纠正/纠正措施:}
规模
{根据《项目测量表》中规模的测量结果,描述规模实现情况,以及规模估算与实际情况的偏差,必要时对偏差进行原因分析,采取必要的纠正或纠正措施。}
成本
{根据《项目测量表》中的人力资源成本情况,以及《费用执行情况表》中的直接费用执行情况,
描述项目成本使用情况,必要时对成本偏差进行原因分析,制定必要的纠正或纠正措施。}
产品质量
{可直接引用《测试工作阶段报告》的反馈与分析结果,并对本里程碑发布后缺陷的产生原因进行汇总分析,制定必要的改进措施。}
过程质量
{可直接引用《QA工作报告》所提出问题、建议与过程质量评价,必要时