行政管理目录.doc

第一部分行政管理
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第一部分行政管理


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,不断提高企业管理的水平,全面完成集团公司下达的各项指标和任务。
,在政治上与党中央、天津市委集团党委保持一致,认真贯彻党和国家的各项方针政策、法规和法令。
,按时向职工代表大会报告行政工作,接受职工代表大会的检查和监督。
,研究行政工作中需要讲座的事宜,做出决定,组织实施。
,不断地改善职工的生产劳动条件,提高职工的经济收入。
、经营方针、重大的技术改造、财政支出、规章制度、体制改革等重要工作进行调整和决策。
,代表公司对外管署重要文件、合同和协议,或接受有关部门代理行使职权。
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在经理领导下,分管综合管理部工作。
2. 遵照执行国家有关劳资、人事、职工教育、社会保险、财务、计划、企管等的法律、法规和方针政策。
3. 负责劳动工资、人员调配和劳动合同管理工作。
负责公司定员、定编、待岗和再就业管理工作及干部的考核和聘任工作。
负责公司职工教育和社会保险的管理工作。
负责公司各种专业资格认证的组织领导工作。
负责公司的整章建制工作及企业重大的体制和机制改革工作。
负责落实集团对公司下达的年、季、月各项考核指标的完成情况。
负责组织公司年、季、月计划的编制工作和全年技措大修计划的编制及执行审批工作。
10. 负责多种经营的前期开办及日后的各项管理及监督审查工作。
11. 完成上级主管部门领导交办的各项工作。

1. 组织公司综合计划的制定及各项专业计划的平衡,采取措施保证各项技术经济指标的落实。
2. 认真贯彻执行国家财务、税收、物价政策、严格按照财政法规办事,开展全面经济核算,保证各项基金的合理使用。
3. 负责组织协调财务收支平衡、筹措资金及成本控制工作,定期组织召开经济分析会。
4. 严格遵守财经纪律,并随时接受集团审计部门的检查。并做好对下属单位的财务部门的审查和监督。

、营业、服务总经理助理的职责范围
在经理领导下,分管发展、营业、服务工作。
遵照执行国家和上级主管部门颁发的有关工程的法律、法规、政策和规定及服务行业标准。
负责组织编制年度发展计划及长远期发展规划,受理上级部门下达的工程项目并组织实施。
负责组织编制月、季、年的业务工作计划