决策与目标设立.ppt

第十二讲决策与目标设立
我们的决定决定了我们。--萨特
计划就是先将未来摆放在面前,然后现在就为它做些事情。——亚伦•勒凯斯
11/27/2018
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职业生涯规划流程
自我探索
探索
工作世界
决策
求职行动
再评估
觉知与承诺
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一个循环的、持续一生的过程
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教学目标
认知/情感目标:
认识到个人信念和假设对职业发展所产生的影响,辨识和纠正个人的非理性信念,愿意以开放的心态不断修正个人对自我和工作世界的认识
能够为自己承担责任,自主决策,并落实到行动中
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技能目标:
明确自己在职业规划过程中可能出现的障碍并掌握两种常用的压力应对方法
能够辩认自己在重大问题上常用的决策风格,掌握计划型的决策方法
掌握正确的目标设立方法,能够为自己的生涯发展设立长远和近期目标并做出相应的行动计划
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目录
我们的困惑
决策模式
职业决策中的阻碍与应对
目标设立与行动计划
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我们的困惑
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目录
我们的困惑
决策模式
职业决策中的阻碍与应对
目标设立与行动计划
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决策的分类
确定无疑的决定:所有的选择及其结果都清楚明白的决定。
有一定风险的决定:每种选择的后果不完全确定,但我们在一定程度上了解可能会有什么样的后果。
不确定的决定:对于各种选择会产生什么样的后果几乎完全不清楚。
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生活中的决定大多属于第二种。
大多数决定是有风险的,并且选择就意味着排除了其它的可能。舍得(trade off)
生活中最危险的就是不去冒险,只有敢于冒风险的人才是自由的。
当我们面临第三种决定时,最好先尽可能地去搜集一些信息,以便把它变成第二种决定。
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