工商管理类专业.pptx

工商管理类专业全真实训项目讲座
----学生模拟公司
主讲人:李明骞
三明学院经济管理系市场营销教研室
库文档分享
一、什么是学生模拟公司
学生模拟公司是通过学生自发组建,按照公司制的原则成立的、由教师组成委员会进行指导的学生经营管理公司。
学生模拟公司由5人以上组成,学生自行提交项目计划,经教师委员会审核通过后,学校提供场地、基础设施、设备,学生进行自主运营的学生模拟公司。
库文档分享
二、设立学生模拟公司的目的
1、加强学生对理论知识在实际中运用的理解
2、为大学生提供一个提高实践能力、培养创新精神、展现自我的平台
3、为大学生自主创业提供实****机会,为将来就业打好基础
库文档分享
三、学生模拟公司运行程序
(一)筹建阶段
(二)经营阶段
(三)奖惩措施
库文档分享
(一)筹建阶段
各同学组成5人以上的团队,根据市场调查,提出可行的项目方案。由指导老师对其可行性进行审核,审核通过后作为该模拟实训公司的经营业务。
各业务经理需根据本业务的开展需要并同指导老师协商后制定出本业务的岗位设置及职责,并在全系招募人材(若需要,可扩大至全院)。
人材招聘应秉着公平公正,择优入取的原则
库文档分享
(二)经营阶段
各项业务的开展按照实际公司经营模式进行。
在指导老师的指导下,各业务主要人员协商出业务经营计划及奖励分红标准等具体内容。
原则上以每学期为时间单位,由指导老师指派人员对各业务的经营管理及会计账目进行检查。
库文档分享
(三)奖惩措施
若持续亏损3个月的业务将被取消经营资格
每学期经考评不合格的员工将下岗。若在工作中犯严重错误或玩忽职守者,由总经理提议,经指导老师确认,情况属实可开除。每项业务可根据业务需要增减人员。
原则上每项业务的工作人员可根据其绩效获得绩效工资,若业务特别突出可获得额外分红奖励。
库文档分享
四、项目方案要求
1、内容要求
(1)产品介绍
(2)可行性分析
(3)组织机构设置
(4)营销策略
(5)财务规划
2、项目要求
(1)可行性、可操作性
(2)立足本校、立足学生、服务学生
库文档分享
可行性分析报告主要内容
一、企业产品/服务现状综述
对于企业目前的市场占有率、销售额、产品组合、产品生命周期等情况进行分析描述,从而找出企业的弱点和有发展机会的点。
库文档分享
二、市场分析
市场分析的主要内容有:人口基数、消费者对该种产品/服务的了解程度、产品服务的可获得性、潜在消费者中购买拟投产产品/服务的意向、根据竞争者以前的业绩估计市场容量及产品/服务进入市场的运作情况、根据互补产品的销售情况预测未来销售情况、对竞争对手及产品定位的详细分析等。
市场分析的核心在于掌握将要推出的新产品/服务的市场容量及目前市场上的竞争状况,从而确定目前的市场情况对于新产品/服务的推出是否有积极作用,即新产品/服务在市场上是否具有推出的可行性。
库文档分享