[海南]高层住宅小区施工安全质量标准化现场观摩会策划书(图文并茂)-secret.doc

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XX建设工程股份有限公司
二〇一二年五·月
目录
一、编制目的 1
二、工程简介 1
三、组织机构及责任分工 2
2
3
3
四、总体策划 6
五、现场具体实施方案 9
9
31
39
52
72
六、现场观摩会筹备 89
七、保证措施 97
一、编制目的
为全面提升企业项目管理水平,使项目成为我司在琼对外窗口,确保海南省安全质量现场观摩会顺利召开,特编制本策划方案,通过本次质量安全策划和实施工作的严格落实,以加强工程的质量、安全生产、文明施工管理工作,提高工程项目整体管理水平和楼盘品质,使得工程现场符合海南省和XX标准化观摩现场的要求。
二、工程简介
工程名称:XX一期1、2、3#楼
建设单位:海南XX投资开发有限公司
监理单位:海南省建设工程顾问监理有限公司
施工单位;XX建设工程股份有限公司
质量目标:海南省优质工程
安全目标:确保举办“海南省安全文明工地”观摩会
工期目标:580天
开工日期:2011年6月8日
竣工日期:2013年1月8日
XX一期1、2、3#楼位于海口市滨海大道与长海达到交叉口,海南省新会展中心对面。本工程三栋高层住宅及一个整体地下车库组成,㎡,地下1层地上32层,。1、3#楼地下室设有夹层,框架剪力墙结构,桩基筏板基础。
三、组织机构及责任分工

领导小组组长:
领导小组副组长:
领导小组组员:
领导小组负责本工程现场质量、安全文明施工策划及各项筹备工作的指导与协调。
领导小组下设执行小组,具体负责现场安全文明施工的具体实施以及观摩会的策划、布置、整改、迎检等各项具体工作。

执行组长:
现场小组组长:
现场小组组员:
内业组组长:
内业组组员:
1、技术管理组:
2、安全管理组:
3、质量保证组:
4、现场协调组:
5、材料管理组:
6、机电设备管理组:
7、会务及后勤保卫组:

各执行小组具体责任分工如下:
序号
工作内容
工作内容及要求
主要
责任人
完成时间
1
技术管理
全面负责现场施工总平面图规划、绘制,全面编制各专项施工方案;确保危险性较大工程方案审核、审批、交底手续齐全,方案需要专家论证的手续齐全。

2
安全管理
全面负责现场的安全管理及现场临边洞口防护、外脚手架的搭设;按照海南省建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册以及规范、方案要求设置安全防护设施、安全标志、标识,做好现场文明施工,在脚手架、安全防护棚、工具式安全防护设施等方面要有亮点。

3
质量保证
全面负责现场施工质量保障,对工程质量通病采取治理措施;在过程中严格按照质量计划进行严格监控,做好成品保护,杜绝明显的质量通病发生,体现质量管理的亮点

4
现场协调
全面负责所管辖作业区的现场安全、文明施工、工完场清,随着工序

的展开严格按照现场的平面布置图,规范管理,全面协调作业范围内的安全质量标准化,禁止未经批准破坏防护设施
5
材料管理
建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放,布置合理;建筑材料、构配件及其他料具等必须按品种,分规格堆码整齐,做到一头齐、一条线、一般高;材料堆放区应设置标识牌,标识牌应统一制作,标明名称、品种、规格数量等;

6
机电设备
管理
按照海南省建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册以及规范、方案要求布设临时水电,各类机械设备运行完善,检查验收手续齐全,在总配电室、二级配电箱防护、临时线路布设、消防供水系统等方面要有亮点

7
会务及
后勤保卫
现场CI形象要达到能够宣传企业文化、工程形象美观的效果;完善办公区、生活区的工作及生活环境;实行人员车辆出入登记和门卫交接班制度,严禁无关人员进入施工现场,工作人员进入施工现场应佩戴工作卡;完善项目消防保卫工作,在消防保卫和提高工人生活质量的措施方面要有亮点;

8
内业资料
全面收集项目的安全、质量、技术等工程保证资料,对现场的安全质量技术等工程保证资料进行跟新完善并装订成册,并制作光盘资料,制作项目过程管理宣传光盘

四、总体策划
会议主题:2012年海南省建筑施工质量安全标准化现