六西格玛6sigma理论(ppt 184).ppt

6Sigma理论
倪霖
重庆大学IE研究所
nilin71@
车茧累去膛铭诺犬吁珍赚桔笺踌湘蔓牟雾烹步锈伪敷挣弹婆蜂望余勉澎蝴六西格玛6sigma理论(ppt 184)六西格玛6sigma理论(ppt 184)
12/2/2018
1
倪霖nilin71@ 重庆大学工业工程(IE)研究所
内容安排
Part 1 6Sigma概述
Part 2 6Sigma品质策划
Part 3 6Sigma产品设计
Part 4 6Sigma测量
Part 5 6Sigma统计方法
Part 6 6Sigma品质突破策略
Part 7 6Sigma实施案例
讨论思考题
域艺隅鞍吐崇糯筑繁燃科皂鄙澡髓溜剩塌钎研瓣乳疲徽索你次赐芝奶压谬六西格玛6sigma理论(ppt 184)六西格玛6sigma理论(ppt 184)
12/2/2018
2
倪霖nilin71@ 重庆大学工业工程(IE)研究所
Part 1 6Sigma概述
一、6Sigma的涵义
二、6Sigma的基础——变量/数据/问题
三、6Sigma与客户/可靠性/周期时间/品质成本
四、对6Sigma的进一步理解
台错享菇槛慑努***寒伪皂崔沼按能环控膨元莉凹峡袄陆未大蛊若炙臃啸线六西格玛6sigma理论(ppt 184)六西格玛6sigma理论(ppt 184)
12/2/2018
3
倪霖nilin71@ 重庆大学工业工程(IE)研究所
一、6Sigma的涵义
6Sigma的研究内容
6Sigma是一个统计测量基准
6Sigma是一种工作策略
蔫封茫姨樊入舔绸赣碘楷肄培糜瓷腆淄标抛迂梨灯敝捍变准缓寄右鹅趴捐六西格玛6sigma理论(ppt 184)六西格玛6sigma理论(ppt 184)
12/2/2018
4
倪霖nilin71@ 重庆大学工业工程(IE)研究所
6Sigma的研究内容
发展链条:
个人
特定组织
业务的增长
客户的满意程度

产品和服务的品质、价格和交付状况

组织的过程能力
过程因受各种因素影响而产生的非
预期变异
铃系呀架试惠姿甥阑呐缕卿哆裕括暴棵旨违夸懒舒纵壳映亢悬激胆卑阑缸六西格玛6sigma理论(ppt 184)六西格玛6sigma理论(ppt 184)
12/2/2018
5
倪霖nilin71@ 重庆大学工业工程(IE)研究所
6Sigma的研究内容
6Sigma是研究过程变量与过程能力间相互关系的科学
通过对过程能力的测量,确定过程所处的状态,再通过比较分析,找出影响过程能力的主要变量,用过程优化方法找出其变化规律,再对其予以消除或控制
连续的测量分析改善控制循环
过程能力不断提高,最终达到 6Sigma水平
牟痕睦仿躁肢务拖幌刀碎呵谗垛壮辑胆轨黎诱驻兢俺患皆遇饵渔震曝沸锯六西格玛6sigma理论(ppt 184)六西格玛6sigma理论(ppt 184)
12/2/2018
6
倪霖nilin71@ 重庆大学工业工程(IE)研究所
6Sigma是一个统计测量基准
6Sigma测量标尺提供给一个精确测量自己产品、服务和过程的“微型标尺”
知道自己的努力方向和如何才能达到此目的
共同的测量指引是“每单位缺陷数”。在这里,单位代表了许多东西,如组件、原材料、表格、时间段、产品等
嘛粥渗逞侵馆赖礼沈剿计庄废易方鞠诉票冠嗜媚甲透笺零挚饿晶异铆蚕蓟六西格玛6sigma理论(ppt 184)六西格玛6sigma理论(ppt 184)
12/2/2018
7
倪霖nilin71@ 重庆大学工业工程(IE)研究所
6Sigma是一种工作策略
怎样改善品质,降低成本,提高客户满意度
一种业务方法,能使工作更精确,使我们在做任何事时将失误降到最低
发现和避免不利因素,Sigma值上升,导致过程能力的改善和缺陷的减少或消除
锋宙煞龋辐柱称柳栋滴茎借恍际匆军菠俊蛔渤厨炊丈咨菊拄撅债莱廉圆赃六西格玛6sigma理论(ppt 184)六西格玛6sigma理论(ppt 184)
12/2/2018
8
倪霖nilin71@ 重庆大学工业工程(IE)研究所
6Sigma与PPM的对应关系
天蹄怕溃操狼欣沟壕格酸均罕缴烈粤积粕助敖耕捣眨圆斯醛管并灵聊包窃六西格玛6sigma理论(ppt 184)六西格玛6sigma理论(ppt 184)
12/2/2018
9
倪霖nilin71@ 重庆大学工业工程(IE)研究所
二、变量/数据/问题
变量研究
数据
问题
善晋黔桨腕钝标寿测辆那包洲铀赴颤墨速紫蛙饮盗哈也匣帆任斗棵左贵罩六西格玛6sigma理论(ppt 184)六西格玛6sigma理论(ppt 184)
12/2/2018
10