项目监理机构各类人员的基本职责.doc

项目监理机构各类人员的基本职责
   (1)总监理工程师职责。
  ①确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
  ②主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常
  工作;
  ③审查分包单位的资质,并提出审查意见;
  ④检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职
  的人员应调换其工作;
  ⑤主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
  ⑥审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
  ⑦审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
  ⑧审查和处理工程变更;  
  ⑨主持或参与工程质量事故的调查;
  ⑩调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
 ⑩1组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
  ⑩2审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组
  织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
  ⑩3主持整理工程项目的监理资料。
  总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:
  ①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
  ②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
  ③审核签认竣工结算;
  ④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;
  ⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
  (2)总监理工程师代表职责。
  ①负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
  ②按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
  (3)专业监理工程师职责。
  ①负责编制本专业的监理实施细则;
  ②负责本专业监理工作的具体实施;
  ③组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程
  师提出建议;
  ④审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提
  出报告;
  ⑤负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
  ⑥定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理
  工程师汇报和请示;
  ⑦根据