上半年安全工作总结及下半年安全工作安排.doc

2018年上半年安全工作总结及下半年安全工作安排
(赵聚红)
(2018年7月10日)
同志们:
按照会议安排,我重点讲两个方面的内容:一是简要回顾上半年安全工作,分析存在的问题和风险;二是部署下半年安全工作。
一、今年以来的安全工作情况
今年以来,我处认真贯彻上级集团的安全工作部署,围绕年初制定的安全管理目标,在落实责任,强化安全管控方面做了大量的工作,取得了重大成效,杜绝了重伤及以上安全事故的发生,实现了上半年阶段性安全生产工作目标,在此我向奋斗在生产一线的广大职工表示衷心的感谢。现在,对上半年安全工作做一简要回顾:
(一)制定年度安全目标,部署安全工作,促进安全责任落实。元月10日召开了2018年度安全生产工作会议,对全处年度安全管理目标进行了传达,对全年安全管理工作进行了部署和安排,并与各项目部、实体单位,分别签订了安全生产目标管理考核责任书和安全生产标准化考核责任书,将安全管理目标进行了层层分解。
(二)扎实开展各类安全教育、培训工作,提升全员安全意识和安全技能。一是充分利用冬闲时间开展集中安全培训。我处于1月14日,对项目部安全员、技术员、工长等项目部管理人员进行了为期2天的集中培训,培训内容涵盖了临时用电规范、脚手架规范、新版安全生产标准化实施细则解读等方面内容。并组织开展了“平安一季度”安全知识竞赛活动。1月16日,我处外聘教师,针对职业健康、急救、应急知识进行了培训。共计110余人参加了培训,取得了较好效果。
二是积极参加公司组织的安全培训,于5月28日参加了公司和92处联合举办的“安全心智”专题培训班,学****了安全心智理念和培训方法,为今后的安全培训工作改进提供了很好的途径。三是各项目部加强了对作业人员节后返岗和新入场人员的岗位安全培训,重点学****了作业标准、现场操作技能、安全红线、灾害预防及应急知识等内容,提高安全技能和意识。开展了“三级教育培训”。上半年项目部、实体单位共计培训 700余人次。四是采取多种教育培训形式。充分利用“平安一季度”“警示三月行”、“安全生产月”各种专项活动采取警示材料、警示教育片、形式任务教育、发放随身安全手册、“咨询日”活动、演讲比赛、处和部门微信平台推出的安全知识集锦、安全知识答题、竞赛等多手段、多形式、提升职工安全技能和安全意识。五是根据我处古城项目部新接原煤运营业务的需要,邀请洗选公司安全副总到古城项目部,针对原煤运营业务,进行了运营事故案例培训,讲解运营中正确的个人保护和设备故障原因分析。六是我处3月5日组织三类人员参加邯郸市建管办安监站举办的三类人员培训班,我处19人参加了培训,并全部合格取证。
(三)紧盯施工现场,认真开展隐患排查治理活动。一是在建项目部、实体单位均按照隐患排查手册并结合项目施工特点定期开展了隐患排查治理活动,上半年共计排查隐患473条,均已按五定原则予以整改。二是工程处在隐患排查治理活动工作中,认真执行分专业、分系统,持表进行隐患排查,严查人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。对查出的隐患,提出合理化建议和整改措施,并制定有针对性的防控措施
。在督促有关单位责任落实上加大了管理力度,有效整改。上半年共计下发隐患整改通知单35份,隐患180项,均已责成相关单位、人员按五定原则予以整改。
(四)多措并举,有效控制安全风险,并重点加强了中高级风险及危险性较大的分部分项工程等安全风险防控工作。一是通过每月召开月度安全生产业务会商、安全办公会以及实行安全风险分级管控、处领导对项目部(实体单位)实行安全包保、项目部(实体单位)班子成员对分包队伍实行安全包保等措施强化风险管控;二是针对新型业务的承揽,如古城项目部原煤运营业务则及时编制并印发了我处原煤运营及洗选业务相关的安全管理规章制度、岗位职责文件;针对井下安装业务则完善并印发了井下安装安全管理规章制度和井下安装岗位安全职责文件;填补了我处在新业务领域中的管理制度空白;三是针对中高级风险及危险性较大的分部分项工程主要是从风险辨识、提示和预警,专项方案、应急预案的论证、编制、审批,实施过程的风险控制、保障措施的落实、风险监控等方面加强了管理,上半年共计审批专项方案10个,施工组织设计2个,辨识、防控高级风险1 项、中级风险 6项。四是工程处每月均下发的安全工作要点文件重点对中高级风险进行预警提示。通过对安全信息日报制度的落实,对存在中高级风险及危险性较大的分部分项工程的项目部(实体单位)安全生产动态信息及时进行收集、反馈、处理,增加了安全风险的可控性。五是对危险性较大分部分项工程的作业过程,如察哈素项目部钢栈桥、设备吊装、纳林河项目部井下电缆施放,处分管领导及生产、技术、安全等部门人员均进行了现场验收、业务指导及安全专盯,确保了安全生产。
(五)以安标化建设为抓手,从严考核,提升安