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业务副院长述职报告
篇一:医院业务副院长XX年工作总结
中医院业务副院长XX年工作总结
XX年在***院长的带领和指导下,本人积极参加医院各项业务工作和政治活动,维护领导的决定,团结周围同志,工作任劳任怨。作为业务副院长,我清楚自己的责任和义务,充分发挥助手的作用,在医院大局工作中以院长为领导核心,协助院长搞好医院的日常事务,认真执行、完成卫生局党委和县工会下达的各项工作任务。现将本人XX年的工作总结及下一年度的工作思路汇报如下: 一、XX年工作总结(一)医疗业务指标完成情况
(二)加强医疗质量监管
XX年着重抓好医疗核心制度的落实如三级医师查房制度、医师交接班制度、手术安全核查制度等基本制度的落实,确保医疗安全;加强住院病历的书写管理,全年共带领医政科及全院质控员进行医疗质量交叉质控30余次。对临床病区全面质量环节与内涵认真检查和督导,现场反馈点评,并将每次检查结果通报到各科室,追踪检查各科整改是否到位,此举有力的推动科室管理质量提升,对保障科室医疗安全运行起到积极作用。在检查、用药方面,组织实施了“合理用药、合理检查、合理治疗、规范收费”督导及质量监控工作,严格按照医院“合理用药、合理治疗、合理检查、规范收费”的规定进行督导检查,各科室都基本已能按照病人病情合理实施检查和治疗,不合理的检查和治疗现象较上年度明显好转。认真组织实施了治理医药领域商业***工作。圆满完成了各项工作任务。(三)日常业务管理工作
1、一年来,本人在工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程。本人与所带领的内五科共同努力,科室业务再创新高,%的情况下,,%,出院总人数为2706人,,,,。全年未发生重大医疗安全不良事件。 2、在继续教育的培训中,担负组织和教学任务,每周二组织相关
医务人员参加国家中医药管理局的网络视频培训,提高了全院中医医师的业务水平和能力,真正发挥了业务骨干作用。
3、所负责的艾滋病项目工作稳步有序的开展,积极带领项目组的工作人员参加上级的各种培训,认真指导和督促项目组的人员书写艾滋病病历,免费为艾滋病患者检查和开处方207人次,合理规范使用艾滋病项目资金。
4、群团工作方面:积极救助困难职工,为大部分职工办理了工会会员卡。组建了团支部,报请县委,由崔丹丹任团支部书记。年内付登霄院长被评为“河南省百名职工技术英杰”和“周口市劳动模范”,刘洋当选为“周口市青年岗位能手”,内一科被评为“周口市模范职工小家”,中药房获周口市“青年文明号”称号。(四)XX年新医改工作开展情况
通过测算,自XX年11月1日至XX年10月31日的一年来,我院本院区总业务收入为71756132元,其中西药收入为20758798元,;诊察费收入676800元,较医改前增加了541440元;,;住院总床日为136965天,平均护理收入增加5元/床日,床位收入增加5元/床日,护理总收入3670714元,较医改前增加了684825元;床位总收入2306568元,较医改前增加了684825元;治疗收入7396608元,。
综合测算结果:医改后治疗收入、护理收入、床位收入、诊察收入、,减去药品加成收入
,。与XX年相比,医改后一年来,,;,;,;,。
二、存在问题: (一)医政工作
1、医疗质量有待进一步提高,诊疗流程不尽合理,诊疗规范落实不到位,临床路径未能有效实施,内科系统没有进行细化分科。中医特色发挥不好,专科优势不突出,缺乏核心竞争力。各主要监控指标离上级要求还有较大差距,且缺少宏观调控手段。
2、医疗安全存在不少风险隐患,核心制度落实不到位,部分科室人员隐患意识不强,存在麻痹冷漠心理。
3、继续教育工作开展有短板,外出进修学术交流虽然较以前参加的积极,但还有努力的空间。院内非中医类别人员的中医药知识培训没有开展,院内学术讲座开展不理想。网络视频进行的中医药知识培训学****效果不好,听讲率有待提高
4、新技术、新方法的学****引进、开展与二甲中医院的定位有较