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安全生产管理组织机构树状图.doc


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文档列表 文档介绍
安全生产管理组织机构树状图
组长: 张洪军
副组长:蔺卫国
副组长:张晓东
组员
王兰军
组员
李春荣
组员
孙永东
组员
徐洪俊
组员
张长鑫
组员


组员


组员


安全管理组织机构职能分配
  项目经理的安全生产职责
1、  项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。认真执行“安全第一,预防为主”的方针。严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。
2、 支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关按目前生产文件、通知的工作。加强对项目部职工的安全意识教育和遵章守纪教育,组织对新工人的进场三级安全教育,提高职工的自我防护能力。
3、 支持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则,并主持监督其实施。
4、 主持制定月安全生产计划,组织各有关人员解决实施安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施。
5、 支持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。
6、 主持安全生产领导小组的工作。支持、督促项目部有关人员执行安全生产责任制,及时听取安全人员的意见。制止违章指挥和违章作业。
7、 定期召开安全会议,研究解决当前安全生产中的问题和改进措施,组织领导经常性的安全检查和对安全设施使用前的检查、验收。及时消除事故隐患。
8、 主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工种,不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。
项目技术负责人的安全生产职责
1、 对本工程项目的劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。
2、 支持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准,支持本工程项目安全技术标准的编制和审定工作。
3、 支持重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策中的技术可靠性。
4、 在主持组织编制和审定施工方案、技术措施以及采用新技术、新工艺、新设备的同时,主持组织并参与编制和审定相应的安全生产技术措施。
5、 主持对职工进行安全教育和培训的工作,主持重要项目的安全技术交底工作。
6、 负责提出安全技术项目和实施措施,并检查其实施情况,组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。
7、 主持安全防护设备和设施的验收和使用的跟踪检查,发现问题及时解决。
8、 参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析,支持提出鉴定意见和改进措施。
9、 主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。
安全员的安全生产职责
1、 负责本项目的日常安全生产工作的管理,督促项目部落实上级下达的有关安全生产管理制度,协助项目经理开展各项安全生产工作,贯彻执行安全规定及有关安全技术劳动保护法则,定期向项目经理或安全生产领导小组汇报安全生产情况。
2、 做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。
3、 配合上级和有关部门组织对职工的安全技术操作规程教育,参与对新工人的三级教育。调查并记录安全生产情况,对生产中的不安全问题提出改进意见和措施。
4、 组织安全活动和定期进行安全检查。参加项目部生产会议和分部、分项工程安全技术交底,提出安全生产的

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