后进基层党组织工作汇报.doc

(201X年X月)
按照会议要求,现将XXX基层党组织工作情况汇报如下:
一、后进党组织整顿工作进展情况。XXX共托管16个农村,建有16个农村党支部,201X年8月实施了“村改居”。今年,XXXXXX、XX、XXX三个社区,因“两委”干部作风松散、班子执行力不强、村集体经济发展能力不足等问题,被列为软弱涣散基层党组织。为切实抓好整顿工作,XXX成立了领导小组,明确任务时间表,层层签订责任状,全力开展整治工作。目前,三个软弱涣散基层党组织基本实现转化升级。
一是驻村帮扶,巩固战斗堡垒。由XXX领导班子成员分别带领工作组进驻三个后进社区,通过多种方式梳理问题,逐条列出整改计划,安排村两委“认领”,限定整改时间、列出整改标准,确保按时保质完成整顿任务。同时,由社会事务党委从现任领导班子中选派基层经验丰富、处理复杂问题能力强的干部,担任后进社区“第一书记”,为期一年,专职在村,帮助建班子、解难题、保稳定、抓发展。
二是健全机制,凝聚工作合力。完善农村工作考核、农村干部职责管理、干部包村3个《意见》,在决策办法、村务公开、土地及财务管理等方面进一步明确了要求。推行了“1+10”党员联系户制度(即1名党员主动联系10名群众,1名支委会成员主动联系10名党员),发挥党员带头作用,提高服务群众水平。将部门分包社区(街)制度落实到底,将包村工作成绩作为评价部门工作的重要指标,提升了帮扶效果。
三是加大支持,发展村级经济。16个社区中,有4个社区发展了集体经济,群众有了集体经济分红,XXX、XX等4个社区的商业综合体正在建设。为抓好村级经济,我们一方面加大推进力度,力争在建的商业综合体早日投入使用;另一方面,鼓励社区通过利用闲置土地建标准化厂房、发展特色文化村等措施发展集体经济。目前,XXX正在研究制定相关引导支持政策,为村级经济发展创造良好环境。
二、农村干部基础职务补贴落实情况。XXX现有社区干部161人(含离任55人)。201X年X月,按照市委实施“四化”管理机制的意见,参照兄弟县区做法,调整了社区干部工资收入。调整后,党支部书记待遇由补贴制转为工资制,村书记、主任和两委干部月工资分别达到2515元、1725元和1220元,书记、主任“一人兼”的达到2767元,工资待遇标准居全市前列(党支部书记工资由区财政负担,其他社区干部工资由村自有资金支付)。
三、存在的主要问题和下步打算
存在问题:一是思想建设和能力建设上有差距。XXX各社区靠近主城区,干部队伍思想活跃,奉献意识、服务意识相对不足;工作方法比较传统,尤其是后进社区干部的业务能力有待进一步提升。二是部分村发展后劲不足。在三个后进社区中,
XXX、XXX均有一定的村留财力,常庄因建设村集体项目支出,村留财力几乎没有(征地收入全部投入到XXX建设),而且均没有产业,持续发展能力弱。三是基层治理长效机制仍不健全。特别是XXX社区,因派性问题得不到有效解决,没有实施换届选举,导致一些机制难以落实到位。
下步打算:一是抓培训,提高整体素质。通过请专家讲课、外出参观学****等方式,实现两委干部培训常态化,提高工作能力和水平。近期,将组织两委干部赴先进地区学****二是抓监控,保持工作力度。实行社区干部每周碰头、党工委每月听取汇报等制度,对托管村(街)基层党支部建设实施动态监管,确保及时发现问题、将问题解决在