商业计划书战略.docx

商业计划书战略
篇一:创业计划书之公司战略
公司战略
1. 营销计划
我们在广告宣传上应该逐步形成我们自身的品牌内涵。我们要将我们的品牌文化加入各项宣传方式以及活动中去。
海报宣传:此种宣传方式的经费耗用较少,但在校园内的辐射范围却很大。我们在运营期间要充分利用这种宣传方式。晚会宣传:在开学初期组织一场由教师和经过培训的学员共
同参与的晚会,并且可邀请学生会帮助参与策划。这种宣传方式的波及范围较小,但可以让学生更真切的触及公司的品牌文化,造成的影响力却是最大的,有益于促进公司对学员的吸引。、名人讲座:通过邀请与公司有长期合作意向的公司白领到学
校进行职场情商的宣传,讲授职场情商在日常工作中的重要性。让学生更能体验到在当今日益激烈的职场竞争中职场情商的重要性。
现场模拟:公司可以请讲师设计公司中经常出现的意外情况
,,学员势必会发现自身的不足,随之讲师的讲解更加会促进他们对未来职场情商的重要性的更深层次的了解.
2 规划和开发计划
我们采取以点扩面的发展战略,首先立足于天津商业大学校
园,逐步发展并完善公司的经营项目,打造出企业的品牌文化,
然后套用相同的模式覆盖天津各大高校,最终目标要形成全国范围内的大学职场情商培养和艺术培训的“新东方”!
公司各时期的发展状态及目标:(一个运行周期)
【1】进驻大学初期:
1) 公司要与校方充分协商一致,促使公司的经营理
念与学校的科研教学管理不出现太大的分歧。
2) 校园内的宣传工作要有条不紊的开展,将企业文
化渐渐融入到大学生的校园文化中;
3) 解决公司与校园内社团利益上的矛盾冲突;、
4) 公司教师的招聘与待遇问题的解决
【2】进驻大学中期:
学员招收和培训的进行,公司的根本就在于学员的
培训,我们必须将重点放在学员的培训上。
【3】进驻大学后期:
学期结束要对学员进行评估,奖励,选送部分优秀
学员参加艺术比赛和到公司实****的机会;
为新学期的招生做准备,并总结上个运行周期的得
与失。
【4】扩展业务
向新的大学开拓市场,我们需要套用相同模式的
基础上因地制宜的进行管理与运行。在宣传初期可借助
原有资源,进行充分利用。
公司存在的风险和困难
1. 公司在运行初期的知名度较低,无法吸引大学生和得到融资;
2. 公司与校方的谈判在某些方面出现分歧,使得公司利益受到损失;
篇二:优秀的商业计划书范文
篇一:商业计划书优秀范文模板
浙江华庭丽晶基因生物芯片股份公司
商
业
计
划
书
XX年12月20日保密条款
本《商业计划书》内容属商业机密,所有权属于。其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。收到本计划书后, (投资者)请在7个工作日内予以回复,确认立项与否,并遵守以下的规定:
(投资者)不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;
, (投资者)不得将本计划书全部或部分地传递给他人;
《商业计划书》所提供的所有机密资料; 本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。申请公司(签章): 浙江华庭丽晶基因生物芯片股份公司负责人(签字): 团队成员(签字):
申请日期:XX年07月01日目录
第一部分生物基因dna芯片产业背景............................ 4
一、dna(基因)芯片产业背景介绍.......................................... 4
二、基因工程检测产品和药物是医药工业的发展方向........................... 4
第二部分项目开发人背景介绍................................. 5
一、浙江华庭丽晶科技股份公司—中国第一个在dna(基因)芯片行业有所建树
的企业................................................................... 5
二、华庭丽晶公司dna(基因)芯片概述..................................... 6
三、重组基因工程产品重组人血管生长素和重组人骨形成蛋白................. 6
第三部分华庭丽晶公司产品开发与技术创新能力................. 7
一、公司技术创新体系........