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思八da 薪酬.doc


文档分类:法律/法学 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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思八达运营大纲
分享纲领:
实现中华民族伟大复兴
1、引领中华人民走向国强民富。2、将中华文化传遍全世界。
找一伙人帮助另一伙人——实现客户价值,同时成就这一伙人——成就员工梦想。
让我们一起实现梦想!

分享印象:成就别人,顺便成就自己!
天道——天:对人类来说,地球是天,因为人是地球之主。对皇帝来说,人民是天。对企业来说,市场是天。对老板来说,员工是天。对员工来说,客户是天。什么是天道?就是谁让天舒服了,谁成就了天的梦想,谁解决了天的问题,谁就秉持的天道!

分享机制:
选人:标准一:动力(爱恨情仇)
标准二:实力(人脉、资金、技术)
标准三:悟性、灵性
标准四:形象、气质
能力体现在动力、实力、悟性、灵性、形象、气质
(1、你有什么样的梦想?2、要实现你的梦想需要什么样的平台?3、目前你需要哪些帮助?)
育人:
1、激发主动学****成长的欲望,让其亲身感受学****成长与他想要结果之间的关系,不断重复引导,让更多的人强大公司才能真正强大!
2、成立思考顾问小组,考核学****成绩并随时校正一些思维有所偏差的员工。
3、组织学****成绩较好的员工到客户公司进行分享以提高员工的神圣感。
4、成立创新奖励机制——任何员工可提出创新方案,方案成立通过后带来的收益,员工可获得提成,并颁发创新荣誉证书!
5、成立讲师平台,优秀讲师可开公开课,正式售票。

留人:
1、公开晋升空间及晋升标准。
2、旅游机制及全家旅游机制
3、彩票理论激励机制
4、打造智慧明星(优秀讲师可开课并向全国推广或者到各大学讲课;其他优秀员工可帮助其上电视节目。如:非诚勿扰。公司全程负责费用及联系节目)
5、定期的户外拓展提高员工之间的凝聚力也及与将全身心投入事业。

分享团队构建:
人数:初步40人(开年后发展到80人)
现提供职位:董事长1 人,总经理,1人,总监1人,队长5人(初期可由高层兼),内训师1人,顾问1人。
半年之后发展到80人。
职位:董事长1人,总经理1 人,副总1人,总监2人,队长10人,内训师2人,顾问1人。

员工来源:1、同行招募 2、思八达调动 3、转介绍 4、网上招聘 5、人才市场招聘 6、杨天下微博招聘

业绩目标:第一年1千万。第二年3千万。第三年1亿。

培训:定期进行挖掘员工动力及化解阻力培训(执行力最强的)
定期进行产品知道培训。(对产品最了解的)
定期进行与客户对接及成交培训——思维培训(业绩冠军)
定期进行企业文化培训
分享思八达运营方案
分享机制:
1、分配。基本提成10% 团队每月基本目标30万。挑战目标60万。超出60万全队提20%。30万与60万之间按超出比例提,10%——20%之间。
队长提队提成15% 总监提区提成10% 副总提分部提成8%
试用期员工基本工资1000元,员工基本工资1200 队长基本工资1800元总监基本工资2500元副总基本工资4000元
2、奖励:
注:战士每月目标业绩为2万,队长每人目标业绩为4万,总监为8万,副总为12万。

每月个人冠军奖励——3000+业绩10%
每月团队冠军奖励——5000+业绩5%
半年个人冠军奖励——业绩10%
半年团队冠军奖励——业绩5%

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  • 上传人一花一世
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  • 时间2019-01-07