执勤哨兵述职报告.docx

执勤哨兵述职报告
篇一:部队主管述职报告1
述职报告
尊敬的领导、同志们:
一年来,在支队党委、业务部门的正确领导下,在全体官兵的大力支持下,我能认真对照“职责”和“年度目标”严格落实上级的指示精神,始终把组织的信任挂在心上,全心全意后、扑在中队的建设上我安心本职,努力工作,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,以强烈的事业心和责任感,认真履行职责,工作中求真务实踏实肯干,生活上严以律己,宽以待人,学****上勤奋努力,注重能力提高,执行纪律上坚持原则公道正派以身作则,关心战士成长进步。我热爱本职工作能以队为家把岗位当事业干,积极探索。目前中队安全稳定班子团结党支部战斗堡垒作用好,官兵士气高昂朝着“争标兵当样板”的目标努力工作,通过自努力使单位各项工作有了较大的发展,自身素质和综合能力也明显提高。现述职如下,请大家进行评议。
一、廉洁自律情况
作为基层的一名主官,手中多少还是有一点权力的,比如放松一下管理什么的等等。但是,我认为:“德者乃事业之基”,一个国家的兴衰成败,一个人的功成与否,都是以小积大,从量变到质变的过程。为此,我始终从防微杜渐、
防患于未然开始,不以恶小而为之,不以善小而不为,时刻用“四自”要求规范自己的言行,经常用党员干部的标准对照检查自己,经得起考验、档得住诱惑,自觉抵制腐朽文化思想的侵蚀,经常进行自我剖析和自我警示,自觉遵守纪律,认真接受群众监督,不利用手中权利吃拿卡要,时刻用责任激励、鞭策自己,注重世界观的改造,不断提高党性锻炼和修养的自觉性,既能在学****工作方面经得起考验,又能在廉洁自律方面经得起评判。生活上追求低标准,交往中从严约束自己,除工作中的正常交往外,没有不正当的社会交往。
能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定,认真对照检查,无不廉洁和违法违纪之处。在士官选改等重大、敏感问题上,坚持支部集体研究,按原则办事,不徇私情,不任人唯亲,做到一碗水端平,体现了公平、公开、公正的原则。在敏感问题,严于律己,不搞请客送礼及大吃大喝等,做到了洁身自好,廉洁自律。
二、履行职责情况
(一)大力加强支部班子自身建设。
班子好与坏,班长是关键。一个人的能力是有限的,团结大家,发挥每个人的聪明才智是非常重要的。我是这样想的,也是这样做的。首先,注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系,多沟通、多交流,诚恳接受批评,带头开展谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力
量,团结才能出战斗力的思想。以大局为重,多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处,工作中相互理解支持,生活上相互关心帮助,维护了班子团结,增强了凝聚力;其次,在民主集中制的原则下,很好地坚持了支部班子的议事制度。有事摆在桌面上,虚心听取别人的意见,不以“一把手”自居,不搞个人说了算,用集体智慧保证了决策的权威性和科学性;再次,以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度,以对党的事业高度负责的态度正确使用权力,靠原则把关定向,统一思想;靠原则消除分歧,凝聚人心。做到不以个人好恶论是非,不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系,讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,严格坚持党委中心组学****和站里的政治学****带头备课、安排学****计划并撰写心得体会,使自己的思想修养和政治理论水平有了一定程度的提高。
(二)突出抓了管理、执勤工作。
作为主官我深知管理工作的重要性,特别对直属队的管理更难,因为直属队有着特殊性至史以来就是个难点,这就考验我的工作实际能力,为了落实把直属队正规化管理推向一个新的台阶我常带着问题向主管部门领导、中队班长骨干请教。根据发现的新情况新问题,不失时机地组织大家认真研究,深入探讨科学有效的好方法。一年来经过中队全体官
兵的努力,部队更加稳定凝聚力进一步得了加强,战斗力得到了进一步提高。今年因为支队营区施工,外来人员增多,中队工作任务繁重的情况下,严密组织勤务,规范勤务秩序狠抓“中心工作”的落实,进一步加强了营区的安全力度,确保支队支队安全稳定。认真抓了执勤编组、哨兵“四哨”动作、勤务派遣、哨兵交接程序的执勤内容,严格勤务管理,落实八项制度。坚持执勤检查加大查勤力度,坚持每天查勤、查铺不少于5次,尤其将夜间查勤,制定了
查勤时段表,干部分工负责,及时纠正和解决执勤中发现的问题,执勤秩序得到了进一步规范。
(三)积极推进部队正规化建设。
带好队伍是部队全面建设的基础,只有打牢基础,部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口,狠抓部队正规化建设。
一是认真落实两个正规化管理规定。按照要求,逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起,进一步规范了“四个秩序”,对中队各类库室设臵、各种办公设备及物品的摆