第十三章
公司型企业家精神和创新
Michael A. Hitt
R. Duane Ireland
Robert E. Hoskisson
1999 South-Western College Publishing
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Chapter 3
内部
环境
Chapter 2
外部
环境
战略
管理
程序
战略意向
战略宗旨
战略
竞争势态
超过平均水准的
回报
反馈
战略制订
Chapter 4
经营-级别
战略
Chapter 5
竞争
动态
Chapter 6
公司-级别
战略
Chapter 8
国际化
战略
Chapter 9
合作
战略
Chapter 7
收购&
重组
战略实施
Chapter 10
公司
治理结构
Chapter 11
结构
& 控制
Chapter 12
战略
领导
Chapter 13
企业家精神
& 创新
战略
投入
战略
行动
战略
产出
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企业家精神的定义
公司型企业家精神
企业拥有的发展新产品或服务和
管理创新程序的能力
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发明
创造或发展新产品或新工艺的思想
企业家精神的定义
公司型企业家精神
企业拥有的发展新产品或服务和
管理创新程序的能力
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创新
从发明当中创造商业化的产品
发明
创造或发展新产品或新工艺的思想
企业家精神的定义
公司型企业家精神
企业拥有的发展新产品或服务和
管理创新程序的能力
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模仿或仿制
众多相似采用创新的成果
创新
从发明当中创造商业化的产品
发明
创造或发展新产品或新工艺的思想
企业家精神的定义
公司型企业家精神
企业拥有的发展新产品或服务和
管理创新程序的能力
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成功的企业家精神
成功的企业家精神和创新的关键是使发明思想有效地商业化并被市场接受。
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创新和竞争优势
竞争优势
下列创新的特点会导致...
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使竞争对手不易模仿
创新和竞争优势
竞争优势
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对客户提供重大价值
使竞争对手不易模仿
创新和竞争优势
竞争优势
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