安全应急救援预案.doc

一、安全应急救援管理机构和职责1、安全应急救援领导小组组织机构为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般安全事故减少到最低限度,确保施工的顺利进行,按照“安全第一,预防为主”的原则成立以项目经理挂帅和项目副经理、总工程师、安全负责人员组成的项目部安全应急救援领导小组,领导和组织实施本项目安全管理,确保安全目标实现。建立项目部、施工队和班组三级安全应急保证体系。项目部设专职安全长和质量安全部,队和班组设专职安全员,主抓安全工作。项目部成立以项目经理为组长的安全应急救援管理领导小组;各施工队成立以队长为组长的安全应急救援管理小组,设专职安全员,班组设兼职安全员。充分发挥各专兼职安全人员的监督作用。项目部安全应急救援领导小组组长:陈日光副组长:吴士泰总工程师:卢静荣路基组:涵洞施工组:综合施工队:路面施工组:爆破施工组:排水及防护施工组:安全应急救援管理网络图2、安全应急救援保证体系根据本工程项目的特点及项目经理部组织情况,切合实际的设立安全生产委员会,由项目经理为安全应急救援第一责任人,主管生产的项目副经理任副组长,按施工人员的2~4%配备专职安全员,并在项目部设安检工程师,各施工队设安全员。从组织机构、思想保证、施工技术、规章制度等方面严格控制安全生产,各项应急救援措施应落实到位,责任到人,所需专项费用要做到专款专用,不得挪作他用,确保预案正常运转,行之有效。定期认真开展预案演练活动,配备足够数量的应急救援器材和设备,保证出现紧急情况时,立即启动应急救援预案,按预案开展救援工作。项目部安全应急救援管理组织机构保证体系如下图示:生产工人班组长各施工队队长班组兼职安全员1、财务部门保证安全措施项目经费2、卫生行政部门保证工人生活基本条件,确保工程3、配足应急救援的必需物品1、保证进场施工人员安全技术素质2、控制加班、加点,保持劳逸结合3、提供必需劳保用品,保证质量1、保证防火设备设施配备齐全、有效2、消除火灾隐患3、保证各种通信渠道通行无阻,各类交通运输工具运作良好,保证及时上报上级有关部门1、保证项目使用的各类机械安全运行2、监督机械操作人员持证违章作业1、在安全前提下合理安排生产计划2、组织施工安全技术措施的实施3、在安全前提下合理安排应急救援计划、措施1、制定项目安全技术措施和分项安全方案2、督促安全措施落实3、。纠正违章。2、配合有关部门排除施工不安全因素3、组织项目部全体成员安全活动和安全教育学****4、监督劳保用品质量和使用项目经理(陈日光)应急救援调度负责人(吴士泰)技术负责人(卢静荣)安全负责人(樊义凤)安全应急救援保证体系框图3、安全应急救援领导小组职责㈠各级领导安全职责1、项目经理:对本项目的安全应急救援和劳动保护负总的领导和管理责任。贯彻国家和本公司有关安全生产的方针、政策和规章制度;组织制定本项目安全应急救援管理制度,研究解决安全应急救援中的问题,组织安全生产检查;监督各级、各职能部门贯彻安全应急救援责任制;主持重大伤亡事故的调查处理。2、项目副经理:对本单位的安全应急救援工作负具体领导责任。在组织施工时认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定;不违章指挥,不强令工人冒险作业。发现违章作业现象坚决制止;在施工中认真实施安全生产制度并根据现场情况制定实施细则,经常检查施工现场,及