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文档介绍
1、目的:为进一步加强公司废旧物资的管理,规范废旧物资管理行为,促进公司增收节支工作,结合本公司的实际情况,特制定本办法。2、定义、适用范围及职责1)、定义:工程剩余且不可利用的材料、边角料、废旧周转料具、备品备件;机械设备以及车辆维修更换下的废旧机械配件、废旧材料、废旧轮胎、废机油;废旧设备(废阀门、废电机、废器具、废铁、废办公用品及其配件等);废金属材料、废旧钢铁;积压三年以上的库存材料、低值易耗品;其他废品(塑料制品、滤布、废电石袋、废编织袋、废电缆等)。2)、适用范围:适用于集团及各子公司、LNG事业部、各加气站。3、管理职责:,负责组织公司范围内废旧物资的处置工作;,负责对全公司范围内废旧物资的处理行为进行审批和监督;,负责对全公司范围内废旧物资的处理行为进行审批和监督;,负责对回收的废旧物资进行鉴定。、贮存保管、建账、协助公司办理处置工作。4、,填写《废旧物资处置审批表》(见附表)、工程管理部、生产运行部组织对拟处置的物资进行现场鉴定,对于有利用价值的、或经过修复仍有利用价值的物资进行内部调剂,无利用价值的进行处置。,价格报物资采购与保障部主管领导、财务主管领导、公司经理批准后方可处置。,财务部抵销各单位经营成本。,并建立台帐。5、。对擅自处置造成损失的,公司将追究各单
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