工程有限公司外派培训管理办法.doc

工程有限公司外派培训管理办法.doc外派培训管理办法
第一节适用范围
本办法适用于工程有限公司(以下简称公司)全体员工。
第二节目的
通过外派培训,使公司人员能观摩学****业界先进技术、专业技术技能。
鼓励员工自我学****建立学****型组织,提高公司人员素质。
挽留优秀人才,厚植企业发展根基。
培育人才,使现有人员满足公司未来发展需求。
第三节组织策划
外派培训计划:公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出并经总经理批准。外派培训必须严格按计划执行,如临时制定的外派项目,申请人按正规的程序提出申请,经部门领导、人力资源经理、总经理审批后执行。
第四节培训内容
外派培训的形式可为全脱产、半脱产及全业余。
外派培训的内容包括政府法令规定、由政府单位主办及核定之技职资格检定课程、具特殊性的专业知识或技能课程、实地考察、MBA进修培训或企业经理人进修培训等。
第五节外派培训人员的资格
参加外派培训人员的个人人事关系应在本公司。
根据具体外派项目的具体要求,制定关于学历、能力等方面的要求。
应在本公司服务三年以上,年度考绩优秀,无大的过失者。
参加外派培训人员应为有长期服务于本公司之意愿者。
第六节外派培训处理程序
外派培训应依据年度培训计划执行。
外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。
凡参加外派进修培训人员均应填写外派培训申请表,由公司人力资源部进行资格审查及依核决权限核准,并签定员工培训协议书。
外派培训人员与公司签订培训合同后,其人事关系归人力资源部管理,工资待遇按合同执行。
外派培训结束后,外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学****日志交公司人力资源部。
外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细,由人力资源部、财务部审核登记后办理报销手续。
第七节出勤和工资
公司外派学****的,如超过一个月,不计发加班工资和奖金,其它待遇按正常出勤考虑;一个月(按31天考虑)以内的,除不计发加班工资外,工资和奖金按正常出勤考虑。