世界500强企业管理理念精选.ppt

世界500强企业管理理念精选
目次
第1章世界500强企业战略管理理念
第2章世界500强企业品牌管理理念
第3章世界500强企业人力资源管理理念
第4章世界500强企业危机管理理念
第5章世界500强企业财务管理理念
第6章世界500强企业营销管理理念
第7章世界500强企业创新管理理念
第1章世界500强企业战略管理理念
理念1:战略眼光贵在长远
『理念出处』
——埃克森美孚(Exxon Mobil)
『管理启示』
——有眼光者有未来,有恒心者有恒产。
理念2:顺应自然法则,及时而从容
『理念出处』
——松下电器
『管理启示』
——管理不是手忙脚乱地应付,而是及时从容地适应。当一个企业陷入忙乱之中时,企业的健康实际上已经出了问题。
理念3:志存高远,扩大优势
『理念出处』
——通用电器
『管理启示』
——只有拥有绝对优势的企业,才可能拥有绝对宽松地生存空间。
理念4:认识竞争对手存在地价值
『理念出处』
——微软公司
『管理启示』
——虽然竞争对手与你争夺着同样地市场,但竞争对手也同时在与你并肩培育市场。有的时候,竞争对手地存在甚至是你存在的前提。
理念5:假借外力,合作共生
『理念出处』
——松下电器
『管理启示』
——单单发挥自身的力量,只能创作有限的事业,假借外力,却可以创作无限的的事业。因为内力时有限的,而外力是无限的。
理念6:低价胜于降价
『理念出处』
——松下电器
『管理启示』
——低价格是一种主动的战略,而降低价格则是竞争中的一种被迫选择的策略。如果一开始就走大众化之路,以低价先占领市场,就可以避免被迫降价。
理念7:只要是快车,不妨搭一程
『理念出处』
——伊士曼柯达
『管理启示』
——即使是长跑冠军,也跑不过快车,跑步前进不如找辆顺风快车搭乘。只要快车能够迅速带领你到达目的地,就不要在乎车的形式。
人生如此,企业经营也是如此。
理念8:用创新引领潮流
『理念出处』
——索尼公司
『管理启示』
——如果你想一只保持“第一”,就应该不断创造新的东西,用更新速度把竞争对手抛开。
理念9:收缩战线,做精做强
『理念出处』
——诺基亚
『管理启示』
——扩张是为了增强企业实力,收缩同样是为了增强企业实力。前者如果是“做大做强”,后者就是“做精做强”。
理念10:战略性地“落后”,避免挨打
『理念出处』
——惠普
『管理启示』
——因为自身实力而落后,只有挨打的份。而主动采用“落后”战略,却可以伺机而动,并超越那些昙花一现的领先者。
理念11:紧跟潮流
『理念出处』
——松下电器
『管理启示』
——及时模仿,虽然你不是世界“第一”,但起码可以成为世界“第二”。在企业林立的市场中,第二也非常不容易了。
理念12:不要被虚假的胜利所迷惑
『理念出处』
——宝洁公司
『管理启示』
——对手主动退避,不等于你打了大胜仗。如果被虚假的胜利迷惑,你必然遭受巨大的失败。
理念13:低调学****伺机而动
『理念出处』
——伊事曼柯达
『管理启示』
——谦虚是一种美德,更是一种策略。承认差距,是缩小差距的前提;正视落后,是迎头赶上的动力。
理念14:先提免费的午餐
『理念出处』
——可口可乐
『管理启示』
——做生意是讲回报的,不可能一直为你提供免费的午餐。但如果先提供免费的午餐,让消费者形成吃这午餐的****惯,就等于创造了一个巨大的市场。免费的午餐最终还是得埋单的。
理念15:用差异化实现与众不同
『理念出处』
——东芝
『管理启示』
——有很多时候,微小的差异化,也可能带来很大的市场机会。
理念16:战略转向,贵在果断
『理念出处』
——国际商用机器
『管理启示』
——如果认定了应该跨出一步,就英国果断地跨出去,拖泥带水的后果可能是今天的市场失去的同时,又没有踩着明天的市场。
理念17:敢于牺牲基础产品利润
『理念出处』
——伊士曼柯达
『管理启示』
——推出基础产品,放弃基础产品的利润,使之普及并培育后续产品市场,企业便可以从后续产品中获取巨额利润。
理念18:率先将科技转化为生产力
『理念出处』
——西门子
『管理启示』
——科技成果是人类共有的财富,但如果你抢先把它转化为生产力,它就成为你独占的财富了。
理念19:在适当的风险中前进
『理念出处』
——现代汽车
『管理启示』
——风险与机遇并存,不敢冒险常常是最大的风险。
理念20:防人之心不可无
『理念出处』
——波音
『管理启示』
——商业竞争中充满了间谍行为,害人之心固然不可有,但防人之心绝对不可无,在不了解对方的时候,就采取彻底开放的姿态,难免被人窃取机密。
理念21:要敢于追求远大目标
『理念出处』
——三洋电机
『管理启示』
——在商业市场上,每前进一步,