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财务副总对财务部评分.doc

文档分类：金融/股票/期货 | 页数：约1页举报非法文档有奖

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财务副总对财务部评分.doc部门(经理)绩效考核表评分人(部门):黄刚被评部门(人)各项指标及评分总分Σ(评分*权重)行政管理部韩大军指标名称控制成本费用标准成本的方案制定50权重2030评分依据考核期内成本费用控制在目标值范围内考核期内能按时按要求完成评分2030指标名称财务报表、各车间成本费用考核表投诉处理(内外部客户)29权重255评分依据考核期内能按时按要求完成考核期内市场经营部有2次投诉,处理结果不满意,扣1分。评分254总评分79说明:1)指标来源于绩效指标协议书分解,评分结果交人力资源部。2)评分人来自相关部门。3)特殊加减分项是对于考核体系中未涉及到的特殊情况的机动处理。

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