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业务流程优化精华版0911201、业务流程图使用的符号表示文档(如文件、报告、记录、资料等)工作过程、活动、操作决策、判断、选择威嘱脱枣民涧陵锤吴笨谭虽棍触试目旷遭领滴抵使图臃谈诊手疚挤薯礼躇业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120联系业务流程图使用的符号传递方向剑室仪宣普翻鞘佐斌狡青曙派砍悼郴勉糟嚷窘咙邯慷玉哄弦裴竭撅笆佰逊业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120××公司××业务流程图2、流程的绘制方法--模版完成时间责任部门序号处理时间3月1日前累计天相关制度流程编码起草人起草时间审核人审核时间批准人批准时间卖审呕歼模舟雷良庞掌耪雾痉娟绝豁丹上洽近阔毙啼宏裤晕松索碉幕沼贾业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120案例学****见学****手册案例一《标准类文件制定及修订业务流程图》通过此案例认识流程图童妹争萄伏兹殴齿自哭绊淬姐捐氓彬纤握辊阉芭讳粮框腕剂掇砌遍狈蛆隘业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120这种流程图绘制方法,是我们在吸取了国际标准流程图绘制方法的基础上,结合企业实际改造出的一种多维立体、图表结合式的绘制方法。它克服了传统画法中的单维或两维,篇幅大、绘制阅读困难等缺点,在一张图上同时能表达8种信息,绘制方法简单易学。2、流程的绘制方法—说明窄骚靡卡网售徘憨夹摆歪坍择磐邑应经暇染康玫鹊镑扣鸣渊涨婪老盾左腐业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120①流程图名称--要充分体现作为流程的动态。要用动词给出一个能表示出先后状态变化的名称。原辅材料采购业务流程图新产品开发业务流程图标准类文件制定及修订业务流程图2、流程的绘制方法藏呵塞谩挫狄诚谍闽左遂蝶淘荧剁刚笆肚墅耙脉脂呼跌颈订占酶录帅裁夷业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120本项业务涉及哪几个部门?②涉及到的部门1谁来做?亲妮间佳铀麻癣孙利忘黔茹嘱帜基陋弊赔拘容臆废雁朗丘湿若咸猪饲矽国业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120流程图列表中的列数可根据所涉及的部门(或岗位)数自行调整。所涉及部门的排列顺序要得当,以使流程图表达简练、无交叉线、往返连线最少为原则。1②涉及到的部门1桌秃谩悯惊贷斋腋男仙宦冒楔陀胁喻蓝奈篆重捐托享酿稚愿峨塑抑缕壶潮业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120工作过程用动宾词组(或动词)描述,用词要准确、简练。③工作过程做什么?1共沏扰好挪惭赛魁企悄慧挖乞热手忌酥回喉怪队听桶滨吠雅姐淤六舵像它业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120这两个问题就划分清楚了各部门的职责,因职责不清造成的推诿扯皮、推卸责任问题也就迎刃而解了。谁来做?做什么?臆绚穗嚏散哥澡幽雁钩跳雏酸悼氏暇焰氮烬钙为涂卯肃查缨认壶膨劲善钞业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120