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余世维——赢在执行力学员版.ppt

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如何提升企业经理人的执行力上海交通大学国际领导力研究所所长余世维名仕领袖学院院长富格曼国际集团董事长执行力的衡量标准——按质、按量、按时完成自己的工作与任务。*[案例]平安保险董事长***戊戌政变/***戊戌政变/[案例]*[问题]从韩国三星的崛起,反思我们国人对执行力的态度。*对执行偏差没有感觉,也不觉得重要。个性上不追求完美。在职责范围内,不会自己尽责处理一切问题。对“要求标准”不能也不想坚持。你如何检查部属的执行力?[分析]*

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