总裁营销实战管理6+1 总裁领导力与赢利模式
SM-1 version-2008
赢利模式
的基本原理
第4模块
经商最重要的不是资金不是人才而是赢利模式
举世闻名的巴黎商学院有10条关于企业经营管理的“黄金法则”,
其中一条就是:
市场如果是大海
利润就是海中的鱼
赢利模式就是捕鱼的方式
你想要什么鱼?怎么才能得到?
通过测试, 你现在发现了什么问题?
1、你所处的行业中最赚钱的环节在
2、你的企业现在赚钱是靠
3、你的企业是靠在运行
赢利模式症结测试一
、所属行业等企业基本情况如何??
?
,你最困惑的问题是什么?
,有一流的人才,但自己却从早忙到晚、就是不赚钱。
?如果有是怎么处理的?
是兵来将挡、水来土掩还是有章可循?
7、你是否经常扮演消防队员的角色?
8、中国企业特有的现象是:老板执行力太强导致组织的执行力太弱。
贵企业的成是靠老板的魅力还是靠组织的效率?
老板的目标:
让企业持续赢利
老板的责任:
不断发现并创新
赢利的模式
老板责任启示
如果现在你还在抱怨员工执行力差,
制定的营销方案不能很好执行的话,
问题一定出在赢利模式上
那是你的责任
企业持续赢利的模式 是如何演变与整合的?
利润点
客户
企业产品
企业赢利金字塔
每个阶段
这里的核心点
是什么?
每个阶段这里的核心点是什么?
每个阶段这里的核心点是什么?
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