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1.4-采购渠道选择.pptx


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约24页 举报非法文档有奖
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模块二 采购渠道选择物流成本采购总拥有成本----获得商品及服务所发生的整个过程的成本费用全面考虑的问题:商品价值-离厂价质量成本运输成本库存持有成本维护费用快速响应保修成本返工成本控制检测成本废品成本内部管理费用-谈判/订货/跟催采购渠道定义指商品从生产厂家传送到采购企业所经过的通道与路线;反映了商品的流动路线、方向以及流通的组织结构。一、供应商信息的来源1、国内外产品发布会;2、国内外新闻传播媒体;3、国内外采购指南;。。。。。。。。。。。。二、选择供应商的方法1、向有意向的供应商发放调查问卷;、研究供应商提供的资料;3、实地考察供应商;重大资本性设备采购或选择战略伙伴型供应商才会实施。4、通过相关人员了解情况;5、向大型调查机构购买相关资料。、选择采购渠道的原则1、渠道短、环节少;直接采购的案例2、费用省、开销少。北京市高校食堂肉蛋菜半数实现到产地源头直接采购“农校对接”每年可节约采购资金3000万元。9月22日,14家企业成为北京高校食堂“农校对接”的首批直供基地。至此,本市高校食堂米、面、油、肉、蛋和蔬菜类采购已有50%实现到产地源头直接采购,待直供基地真正启用后,预计每年可节约采购资金3000万元。市教委又在推行“农校对接”的基础上,选出了14个食堂原材料直供基地。在“首批北京高校食堂原材料直供基地名单”中看到,包括米、面粉、食用油、肉、蛋和蔬菜在内,直供基地种类共分为六类。四、采购渠道的种类1、直接采购渠道;①直接从生产厂家进货:优点:价格低、防假冒;缺点:若距离,运输成本高。

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  • 时间2019-01-13
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