员工安全自主管理解读(武钢工会).ppt

*了解活动出台的背景。通过对活动的剖析,为基层解疑答惑,明确任务,做法,促进方案快速有效实施。深化自主管理理念,提升自主自为开展安全改进、改善活动的能力。主要目的123活动背景员工安全自主管理活动要点介绍活动中存在的一些困惑4推进活动的具体安排活动背景第一部分一、,安全技能不强。、强制管理阶段。。作为一名岗位职工,就是要知晓作业中的危险因素,包括正常和非正常两种情况,对岗位存在的危险因素和隐患,一定要组织引导职工自己去辨识、去评估,并去参与制订防范措施,也要发动班组职工间互相检查,只有这样,才能提高职工自主参与安全管理的积极性、主动性。——马国强董事长在公司安全防火动员大会上的讲话员工安全自主管理活动是实现安全生产从严格监督阶段向职工自主管理阶段过渡的重要抓手二、安全工作的四个阶段三、安全自主管理的特征【理解要点】特征主体特征分类特征主体特征分类特征主体特征分类人的特征较高的安全意愿组织特征把安全当作核心价值物态特征工艺技术和设备设施得到有效管理充分地体现出安全与工作的一致性完整的知识技能关键设备处于完好状态并能保持长周期运转良好的行为****惯加注重事前管理,主动寻找问题,把问题当作改进的机会设备故障基本杜绝,跑冒滴漏现象很少见工艺技术可靠性强追求更安全的方法、技术和标准以人为本,差异化推进借鉴学****行业先进经验推进对安全管理现状进行调查和分析,认清当前状态,查找阻碍自主管理推进的症结所在。持续检查和修正推进效果和计划结合单位实际灵活推进四、推进安全自主管理的具体思路【理解要点】要扎实做好职工安全自主管理工作,发挥工会、团委组织等合力,进一步激发职工安全的主动性、能动性和创造性,实现“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变。——马国强董事长在公司党委书记会上的讲话