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人力资源部管理责任落实计分标准RZB001.xls

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约3页举报非法文档有奖

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人力资源部管理责任落实计分标准编码:RZB001计分项目计分指标权重分值计分方法备注1月工作计划达成情况15工作计划未达成一项扣5分2交办工作项目完成及时性15交办事项未完成一项扣10分;延迟完成一项扣5分3报表资料出错20报表出错一次扣5-10分4配合相关部门工作的反馈20发生不良反馈一次扣5-10分5对员工的服务态度20上级发现及员工投诉态度不良属实一次扣5分6遵守公司制度10违反一次扣10分7对工作的贡献加分项对本岗位/部门在工作上提出了可行性建议得到实施,每次加2-5分考勤迟到/早退__次*+矿工__天/次*2+事假__天/次*+漏打卡__次*=__分备注:,矿工每天/次扣2分,事假每天/,。部门负责人确认:董事总经理:

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