工程造价管理措施研究.docx

工程造价管理措施研究【摘要】实行工程造价管理的信息化,是进行工程造价管理的有效手段。工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段同,目前工程造价管理的软件很多,但在实际应用过程中,这些软件存在着一些共性的缺陷。靠单一的工程造价软件是无法进行工程造价管理的。为了解决这一问题,可以工程造价全过程管理的需求出发,把企业数据库,估算编制、工程量清单编制、电子评标、工程造价指标分析等子系统集成在一个协同平台上,对工程造价信息进行数据处理和交换,集中管理,实现企业工程数据共享。【关键词】信息化:工程造价管理:管理信息化 ResearchonEngineeringCostManagementMeasures HanYue 【Abstract】Theimplementationofprojectcostmanagementinformation,'searlystagedecision-,therearemanysoftwaresforprojectcostmanagement,,wecanintegratethesubsystemsofenterprisedatabase,pilation,pilation,electronicbidevaluationandprojectcostindexanalysisonacollaborativeplatformbasedontheneedsofthewholeprocessmanagementofprojectcost,Dataprocessingandexchange,centralizedmanagement,enterprisedatasharing. 【Keywords】Informationization;ProjectCostManagement;ManagementInformationization 1.�F有工程造价管理软件的主要缺陷目前工程造价管理的软件很多,在实际应用过程中,这些软件存在着一些共性的问题。计算模式单一。长期以来,我国的工程造价计算主要以各省预算定额为计价依据。在缺乏网络知识和复合专业人才的情况下,许多工程造价系列软件的运算方式都陷入了模仿人工预算的误区,软件的功能只局限于套用定额、修改材料单价、工程取费、计算工程造价等,计算模式单一、机械、不够灵活。数据资源不能共享。现在许多单位特别重视“应用软件”,造价软件买了好几套,却对工程造价数据资源的重要性认识不足,工程数据资料的积累已经十分丰富,但却是分散的、独立的、封闭的、非共享的系统,导致“信息孤岛”,大量的工程造价管理信息资源不能得到有效的利用,不能充分发挥其应有的作用。历史工程造价数据指标不能有效利