一个螺丝钉引发的思考.doc

有一次交接班,队长问我:“一号输油泵防护罩怎么缺一个螺丝?”当时他的态度很严肃,我有些不解,小声答道:“这个泵不是处于停用状态吗?有没有都无所谓啊。”心想只缺一个零部件而已,以后用的时候再装也不迟,至于这么严肃吗?队长听了我的回答,没有理会我,只是迅速找来螺丝和扳手,仔细的安装上紧,并检查了输油泵的其他部位。随后他语重心长的告诉我;“一个螺丝钉虽不起眼,可是缺少它防护罩就不能紧固,安全就不能保证,因一个螺丝钉带来的事故和损失是我们无法估计的。”我这才意识到自己的错误,羞愧的低下头,队长拍拍我的肩膀接着说;“作业区倡导精细管理,其实就是要求我们要从小事入手,以小见大,认真做好、做细每一件事,小班员工也不能懈怠,班站卫生、资料填写、视频监控、产量上报、定时巡回检查等这些工作,都应该做好做细做到位。”我这才明白为什么每次交接班队长都会亲自参加,我想做好做细班站工作也是对精细管理的一种诠释吧。所谓“精雕细刻”,顾名思义精心雕刻,细致刻画,指在工作上注重精细管理,做事认真扎实,追求完美。“精细管理”则是把我们的日常工作做的更细、更好的一种进步,也是一种踏实认真的态度,更是精益求精的一种体现,随着“精细化”管理措施的步步完善,“精雕细刻”的工作理念也渐渐深入人心,作为一名普通班站员工,我深刻的体会到精细化管理的重要性。在某次基础工作检查过程中,检查组的一名领导指着最上面关闭闸门未打磨的内置丝杆,说道:“尽管这个内置丝杆打磨起来稍有难度,也要打磨的和其他的一样铮亮,应在打磨后取少量棉纱,涂抹一些黄油再轻轻打磨一次,以便长时间保持光亮而减少打磨次数,更便于灵活开关闸门,看起来也整齐、美观,便于后续检查。”检查组细微的言传身教,便是精细管理的率先垂范,也是启迪一线员工用“心”领悟,从“小”处着手,以“实”为标杆的生动上演。用“心”来领悟,凸显爱岗敬业的工作热情。爱岗敬业是人类社会最为普遍的一种奉献精神,看似平凡,实则伟大。作为一线员工,我们必须立足岗位,爱岗敬业,用心工作,干一行爱一行,勤思考、多研究,积极主动挖掘潜在的细节问题,细致入微的剖析,用心体会细节的本质。坚决反对为了应付检查而突击的“小聪明”想法;因外界因素干扰所出现的“变色龙”心态;目空一切,唯我独尊,我行我素的“街头混混”行为。杜绝交接班走过场,讲情面的不良现象发生,做到从小从细入手交接,真正遵循“十接五不交”的交接原则。用心工作,尽职尽责,力争各个工作环节中事事无瑕疵,件件是精品。从“小”处着手,培养细致入微的工作态度。古人云:“不积跬步,无以至千里”。小事虽小,只要细致入微的做好、做到位,一点一滴的积累起来必能做成大事。作业区大力推行精细管理,倡导从小处入手、从小处着眼,树立“人人讲精细,事事讲精细”的工作理念,通过开展隐患排查、井区抽查、班站员工岗位自查等活动,提高精细管理水平。对运转设备的安全状况认真排查,减少隐患存在;检查核实每一份资料,确保其真实、准确;熟练掌握消防器材、劳动防护用品的性能和使用方法;对员工在生产过程中存在的操作不规范现象,做到及时纠正、督促,不断规范班站安全管理工作。以“实”为标杆,树立求真务实的工作作风。鉴于石油行业的工作特点,我们在各项工作中树立“实为先,求真务实、扑下身子真抓实干”的标杆典范,以点带面,多元引领,全方教化,着眼长远,踏踏实实做好工作的每一个环节,高质量